WeWork a implodat in 2019. Pandemia a readus-o la viata.

In timp ce America corporativa se straduieste sa-i atraga pe muncitori inapoi in cabine, prin intermediul cursurilor de meditatie si al aplicatiilor pentru ascensoare, pandemia de coronavirus ar fi putut deschide o noua oportunitate pentru compania de inchiriere flexibila WeWork, de a face o schimbare si sa prospere, au spus analistii imobiliari.

“Vanturile frontale cu care se confrunta WeWork si alti furnizori de birouri flexibili sunt similare cu cele cu care se confrunta proprietarii traditionali: readucerea oamenilor in birou si semnarea de noi contracte de inchiriere”, a declarat Daniel Ismail, analist senior si sef de acoperire a sectorului de birouri pentru Green Street, un real comercial firma de analiza imobiliara. „Din fericire, industria flexibila a birourilor este capacitatea de a fi flexibil cu contractele de leasing”.

Pandemia a oferit WeWork o oportunitate de „reinventare”, a declarat Marcelo Claure, presedinte executiv al WeWork si director de operatiuni al SoftBank, care detine aproximativ 80% din WeWork. Acum, cererea de spatiu WeWork este “mai mare decat inainte de pandemie”, a spus el saptamana trecuta la un summit virtual Bloomberg Businessweek.

WeWork a castigat notorietate in 2019 ca o implozie de unicorn din Silicon Valley, dupa ce a fost fortat sa renunte la IPO, pe masura ce investitorii si-au exprimat ingrijorarea cu privire la puterea sa financiara, datoria si practicile sale de guvernanta corporativa. SoftBank, care a investit 18,5 miliarde de dolari in companie, a evaluat initial compania la 47 de miliarde de dolari. Dar a scazut cifra la 5 miliarde de dolari dupa ce a preluat WeWork. CEO-ul SoftBank, Masayoshi Son, a declarat investitorilor luna aceasta ca WeWork se numara printre „multe investitii care au esuat”. El a spus: „Acestea sunt regretele mele”.

In ultimul an, compania a fost sub noua conducere a CEO-ului Sandeep Mathrani, un veteran executiv in domeniul imobiliar. Compania a redus costurile generale cu 1,1 miliarde de dolari si a redus cheltuielile operationale cu 400 de milioane de dolari, ceea ce a imbunatatit fluxul de numerar liber cu 1,6 miliarde de dolari. Pana in decembrie, compania a iesit din 106 locatii subperformante sau care nu au fost inca deschise si a negociat peste 100 de modificari ale contractelor de leasing care s-au adaugat la o reducere estimata de 4 miliarde de dolari a platilor de leasing viitoare. In primul trimestru al acestui an, a semnat contracte de leasing de 850 de milioane de dolari, cel mai mult intr-un trimestru de la sfarsitul anului 2019, a spus acesta.

“Pandemia a schimbat fundamental modul in care oamenii lucreaza, accelerand cererea de spatii de lucru flexibile in randul organizatiilor de toate dimensiunile”, a declarat Julia Sullivan, un purtator de cuvant al WeWork, intr-un comunicat. “In ultimul an, WeWork a demonstrat rezistenta modelului sau de afaceri si a aparut ca un partener de alegere pentru intreprinderile mari si mici care cauta flexibilitate pe masura ce se intorc la munca.”

Dar reducerile la cheltuieli generale s-ar putea sa fi venit in detrimentul chiriasilor mai mici. Cercetatorul de piata Alan Klement, un chirias WeWork la biroul companiei 43rd Street din New York, a declarat ca nu intentioneaza sa se intoarca la WeWork dupa expirarea contractului de inchiriere la sfarsitul lunii. In noiembrie, el a renegociat o prelungire de sase luni pentru biroul sau. Dar in aprilie, compania a spus ca va necesita un contract de inchiriere minim de doua luni si va creste chiria cu 40%.

„Am fost socat”, a spus el. “Lucrurile de aici sunt rupte. Nimeni nu este in jur. Uneori sunt singura persoana aici pentru o saptamana intreaga. Ce crezi ca faci aici cresterea pretului pentru mine?”

Cand s-a spart aparatul de aer conditionat pentru dulapul IT al cladirii, compania a adus un aparat de aer conditionat portabil puternic, pe care clientii il pot auzi in timpul conferintelor, a spus Klement.

“Este doar un fel de epava de tren”, a spus el. „Pot merge oriunde pentru ceea ce platesc acum, iar alte locuri imi vor lua cu bucurie banii.”

O alta fosta chiriasa WeWork din New York, care conduce o organizatie nonprofit de mediu si care a cerut sa ramana anonima de teama represaliilor, a declarat ca nu mai inchiriaza spatiu de la companie dupa ce contractul de inchiriere sa incheiat in noiembrie.

WeWork a facut-o responsabila pentru aproximativ doua luni de chirie in lunile aprilie si iunie, cand statul a inchis toate birourile pentru a stopa raspandirea coronavirusului – o problema cu care s-au confruntat anul trecut proprietarii si chiriasii comerciali din toate industriile. Ea a trimis prin e-mail companiei in iunie pentru a incerca sa negocieze un contract de inchiriere, fara niciun raspuns. Luna urmatoare, a inceput sa primeasca apeluri de la o agentie de colectare care cerea 11.000 de dolari pentru a-si achita datoria cu WeWork. In decembrie, agentia de colectare a amenintat ca va actiona in justitie. www.seeleben.de

„A crescut rapid si numarul a crescut socant de mare”, a spus ea. Ea a spus ca nu a primit o somatie judecatoreasca si nici nu a auzit de la companie.

• strip chat
• palton dama
• vremea mamaia
• vmzona
• joom
• aptoide
• prince philip
• finala
• kanal d online
• dictionar roman
• wallpaper desktop
• gsp.ro
• betfair
• filip, duce de edinburgh
• fanatik sport
• program pro tv azi
• swingingclub
• bbo
• tatuaje
• romanian to english

Acum inchiriaza un birou de la o companie imobiliara traditionala.

WeWork nu a raspuns unei cereri de comentarii cu privire la acuzatii, invocand politica companiei de a nu comenta chiriasii individuali.

Totusi, spatiile de colaborare ar putea fi aici pentru a ramane. Un sondaj realizat de firma de servicii imobiliare comerciale CBRE a constatat ca aproximativ 86 la suta dintre chiriasi au spus ca considera spatiul de birouri flexibil ca o parte cheie a viitoarelor strategii imobiliare. Toamna trecuta, Dropbox si-a anuntat planul de a deveni o companie „virtuala intai”, unde angajatii vor avea acces la ceea ce numeste „Dropbox Studios”. Studiourile functioneaza ca niste centre flexibile de birou pentru ca angajatii sa se intalneasca si sa le foloseasca pentru munca individuala zilnica. Facebook, care inchiriaza spatii de birouri WeWork in San Antonio, a declarat ca nu va necesita lucratorilor sa se intoarca la birou.

„Nevoia de agilitate a chiriasilor traditionali din intreprindere provine din incertitudinea economica continua si din comportamentele noi ale fortei de munca.”

“Nevoia de agilitate a chiriasilor traditionali din intreprindere provine din incertitudinea economica continua si din comportamentele noi ale fortei de munca”, a declarat CBRE in raportul sau de piata de birouri flexibil din America de Nord pe 2020. „Motivele pentru angajarea in spatiul flex evolueaza, de asemenea, de la cele care au fost axate pe explorarea simpla a conceptului la cele mai sofisticate.”

Modelul de afaceri al WeWork este creat pentru a surprinde diferenta dintre ceea ce plateste proprietarilor pentru birouri si ceea ce chiriasii mai mici platesc ca subinchirieri la acele birouri, a spus Ismail de la Green Street. La fel ca in industria comertului cu amanuntul, companiile colaboratoare au folosit recesiunea economica pentru a-si usura activele, „prin care multe dintre costurile initiale si continue sunt impartite cu proprietarii”, a spus Ismail.

“Mai multe parteneriate sau acorduri de partajare a veniturilor cu proprietarii par a fi o cale probabila pentru cresterea viitoare”, a spus el.

Pe masura ce tara isi mareste rata de vaccinare si lucratorii se gandesc sa se intoarca la birou, WeWork devine publica din nou printr-o fuziune cu compania de achizitii cu scop special BowX Acquisition, cu o valoare initiala de 9 miliarde de dolari.

WeWork a declarat ca este pe drumul cel bun pentru venituri de 1,9 miliarde de dolari anul acesta. Acesta a raportat pierderi de 3,2 miliarde de dolari pe parcursul pandemiei, cu pierderi suplimentare de 2,1 miliarde de dolari in primul trimestru al anului 2021, deoarece a pierdut mai mult de un sfert din membrii sai, a raportat The Financial Times. Mathrani, CEO, a declarat pentru CNBC ca, in EBITDA (castigurile inainte de dobanzi, impozite, amortizare), pierderile companiei se ridica la aproximativ 1,8 miliarde USD, in parte din cauza reducerii cheltuielilor administrative. Pentru a compara, pierderile companiei au fost de aproximativ 3,9 miliarde de dolari in 2019, a spus el.

La fel ca multi chiriasi ai cladirilor, WeWork s-a luptat cu colectarea chiriei si a fost chiar acuzat ca a renuntat la plata unor milioane de dolari din propria chirie. In aprilie, compania a fost trimisa in judecata pentru 37 de milioane de dolari de catre unul dintre proprietarii sai, Walter & Samuels, pentru neindeplinirea unui contract de inchiriere in Manhattan.

WeWork a spus ca litigiul a fost „lipsit de merit, dat fiind faptul ca nu exista nicio obligatie de plata a contractului nostru de inchiriere” si ca este „regretabil ca Walter si Samuels au regresat la astfel de tactici frivole”. Compania a platit de atunci, iar instanta a ordonat WeWork sa plateasca in avans chiria de trei luni in aceasta luna, conform documentelor instantei depuse in judetul New York.

Deoarece companiile de birouri considera spatii de lucru hibride, spatiile de lucru in comun pot gasi o a doua viata.

In mod separat, un grup de chiriasi WeWork au trimis o scrisoare anul trecut prin care cereau companiei sa inceteze inchirierea colectiilor din cauza pandemiei. Jim Walden, un avocat alaturi de Walden Macht & Haran care a reprezentat chiriasii, a refuzat sa comenteze. WeWork nu a raspuns la o cerere de comentariu.

Intrucat companiile de birouri considera spatii de lucru hibride, spatiile de lucru in comun pot gasi a doua viata. Aproximativ 10 la suta din forta de munca care se intoarce la birou va fi permanent indepartata, restul de 90 la suta fie revenind la munca de birou cu norma intreaga, fie lucrand sub modele hibride, a spus Paul Leonard, consultant manager al CoStar Advisory Services, un grup de consultanta imobiliara comerciala.

“Nu stiu cat de confortabili vor merge oamenii in fata unui birou in care oamenii sunt doar blocati ca intr-un metrou”, a spus Leonard. “Indiferent de cauze, vom trece prin unele schimbari pe piata pana la sfarsitul anului si pana la inceputul anului viitor .. www.svdp-sacramento.org . Este nevoie doar de ceva timp pentru ca toate sa inceapa sa inceapa.”