La acea vreme, s-a facut mult din acest lucru in mass-media – desi putini oameni au acordat atentie faptului ca Foxconn din Taiwan, cea mai mare companie din sectorul privat din China, lucreaza si pentru Microsoft, IBM, Samsung, Amazon, HP, Dell si Sony. Cu toate acestea, concentrandu-se pe Apple, Steve Jobs a insistat in mod amuzant ca fabrica, cu piscine si cinematografe, era mult mai buna decat era necesar. Directorul de comunicare Foxconn, Liu Kun, a sustinut ca, cu mai mult de un milion de angajati doar in China, rata „auto-uciderii” nu era departe de media relativ ridicata a Chinei. Toata lumea s-a angajat sa faca mai bine si povestea a disparut.
Ei bine, nu chiar departe. O echipa de cercetatori curajosi, studenti si carturari impotriva comportamentului necorespunzator corporativ (SACOM), a urmarit povestea. Lucrand ca o echipa pentru a se proteja pe ei si pe cei intervievati, Jenny Chan si colegii ei l-au intervievat pe Tian Yu, o tanara de 17 ani care a incercat sa se sinucida dupa prima luna de la Foxconn. A supravietuit, dar a suferit multiple fracturi de coloana si sold si a ramas paralizata de la brau in jos. Povestea ei, publicata acum in revista academica New Technology, Work and Employment, arunca o lumina extraordinara asupra procesului care ne hraneste noi gadget-uri in fiecare zi.
Yu a stat la coada o dimineata intreaga pentru a aplica pentru locul de munca, completand cererea de munca, facand un test de sange si urmarindu-i amprentele digitale. Ea a primit un numar de personal si un manual al angajatilor plin de incurajari motivationale: “‘Grabeste-te spre cele mai frumoase vise ale tale, urmareste o viata magnifica. La Foxconn, iti poti extinde cunostintele si acumula experienta. Visele tale se extind de aici pana maine.” La orientare , ei si colegii ei noi angajati li s-au spus povesti ale antreprenorilor Bill Gates si Steve Jobs ca inspiratie pentru noile lor cariere. doskastroy.ru
A intarziat la munca in prima zi, deoarece site-ul este atat de vast si confuz incat s-a pierdut.
- sah cu calculatorul
- sign in yahoo
- p
- bucatarii
- gls
- ziarul unirea
- liga 2
- jeep renegade
- watsapp web
- huawei p20 lite
- citate
- sodexo
- ryanair
- jo
- tesla
- guess
- acatistul sf nicolae
- snppc
- euro to ron
- dpd tracking
“Directorul din fabrica arata ca exista zece zone listate de la A la H, J si L si sunt subdivizate in continuare in A1, A2, A3, L6, L7, J20 si asa mai departe. Este nevoie de aproape o ora pentru a merge de la poarta principala sudica pana la poarta principala nordica si mai sunt o ora de mers pe jos de la poarta vestica la estica. Nu stiam ce este fiecare cladire si nici nu stiam semnificatia acronimelor englezesti care se vedeau scrise peste tot , precum FIH [Foxconn International Holdings] si JIT [just-in-time] Hub. “
Slujba lui Yu a fost inspectarea ecranelor pentru a se asigura ca nu sunt zgariati. S-a trezit la 6:30, a participat la o sedinta neplatita la 7:20 si a inceput sa lucreze 20 de minute mai tarziu. Pranzul a fost la 11 dimineata si, de obicei, a sarit peste cina la serviciu pana la 19:40 – o zi de 12 ore. Tehnicienii din departamentul de inginerie realizeaza fiecare sarcina si, daca lucratorii pot indeplini cotele, obiectivele sunt crescute. Oricine nu isi poate indeplini cota orara nu are voie sa se odihneasca. Conversatia in atelier era interzisa.
Cotatiile CEO-ului Foxconn, Terry Gou, impodobesc peretii: „Crestere, numele tau sufera” si „Executia este integrarea vitezei, preciziei si preciziei”.
Apoi a existat „Atingeti obiective sau soarele nu va mai straluci”.
Pentru a atinge tintele, Yu a trebuit sa adopte o anumita postura, scaunul ei trebuind sa ramana in interiorul liniilor galbene si negre; fiecare miscare a fost studiata, rationalizata si standardizata pentru o eficienta maxima. Desi Yu nu a facut nicio greseala, ea i-a vazut pe altii pedepsiti fiind rugati sa stea atenti ore in sir sau sa suporte o umilinta publica a citirii declaratiilor de autocritica. www.jawalgulf.com
- Obama salveaza Apple: acum ce?
