- O companie numita MSCHF tocmai a fost trimisa in judecata de Nike pentru ca a vandut „pantoful Satan” al lui Lil Nas X.
- MSCHF a creat in liniste unele dintre cele mai absurde si virale produse online.
- CEO-ul Gabriel Whaley a declarat pentru Insider ca compania ruleaza pe „haos structurat”.
Incarcare Ceva se incarca.
Singura lor postare pe LinkedIn se refera la ei insisi ca la o companie de produse lactate. Este probabil cea mai buna si singura descriere pe care o veti avea vreodata despre startup-ul din spatele fotografiilor picioarelor generate de AI, o aplicatie pentru a face investitii de stocuri bazate pe semne astrologice si, cel mai recent, un „pantof Satan” realizat cu sange uman.
Chiar si CEO-ul si fondatorul sau nu sunt siguri cum sa caracterizeze compania.
“Un brand de ce? Nu stiu. A fi o companie ucide magia”, a declarat Gabriel Whaley pentru Insider. „Incercam sa facem lucruri pe care lumea nici macar nu le poate defini”.
Whaley este fondatorul si CEO al MSCHF, compania care a colaborat cu Lil Nas X pentru a vinde controversatul „pantof Satan”, un knockoff Nike Air Max 97 despre care se spune ca ar fi facut cu o singura picatura de sange uman.
Nike a dat in judecata MSCHF pentru incalcarea marcii comerciale dupa ce startup-ul a vandut fiecare pereche de „pantofi Satan” in mai putin de un minut. O instanta tocmai a aprobat cererea Nike pentru un ordin de restrictie temporar impotriva startup-ului.
In ultimii ani, MSCHF a stat in spatele celor mai virale cascadorii, povesti si produse ale internetului care s-au raspandit de-a lungul anilor in comunitatea de internet cinica, incarcata de meme.
Produsele lor sunt menite sa se distreze in orice si orice, deoarece MSCHF se mandreste cu depasirea limitelor.
Nu exista niciun fir aparent care sa conecteze multitudinea de proiecte MSCHF: echipa a construit un supliment de browser care va ascunde privirea Netflix ca pe o conferinta, a proiectat un bong de pui de cauciuc care scartaie pentru fumatul buruienilor si a creat un canal YouTube format exclusiv din videoclipuri ale unui om care mananca de la o cada cu maioneza la o fotografie cu Pete Davidson.
Dar pentru Whaley, lipsa de continuitate este punctul: Atata timp cat echipa isi poate da seama de resursele necesare pentru a crea si lansa un produs, „nimic nu este sigur”.
“Perspectiva noastra este ca totul este amuzant intr-un fel nihilist”, a spus Whaley. “Nu suntem aici pentru a face lumea un loc mai bun. Ne dam seama cat de mult e de rahat.”
Startup-ul MSCHF din Brooklyn este condus de un fost angajat BuzzFeed care isi descrie angajatii drept „fani ai rautatii”.
Insider a vizitat sediul MSCHF in decembrie 2019, situat la o adresa nedescrisa care se amesteca printre depozitele presarate in cartierul modern Williamsburg din Brooklyn. Spatiul este murdar, cu afise de filme de cult clasic pe pereti si mese acoperite cu hartii libere si produse MSCHF partial neambalate. „Sala de conferinte” este o mica mansarda situata pe o scara cu un singur scaun din plastic. Whaley impartaseste rapid ca acoperisul se scurge cand ploua si ca incalzirea nu este grozava si se mandreste cu a arata interiorul baii cu un singur stand plin de graffiti si lucrari de arta.
Inainte de MSCHF, Whaley era un abandon al academiei militare din West Point, care anunta deja proiecte virale stupide, cum ar fi o aplicatie care era in esenta Tinder pentru calatorii cu avionul. Munca sa i-a adus o scurta perioada la BuzzFeed in 2013, dar a plecat dupa un an cand departamentul in care lucra a fost inchis. El a lansat oficial MSCHF in 2016. redeconsultoria.net
Acum, MSCHF are 10 angajati puternici.
- drpciv
- republica
- wish
- loto polonia
- infofer
- internet speed test
- ziua națională
- mercedes
- wapp
- netflix
- autovit
- otter
- traducere romana engleza
- agerpres
- victoria secret
- iphone 11 pro max
- stripchat
- székely hirdető
- youtube music
- gmail
Sunt in mare parte douazeci de ani – inclusiv o singura femeie, care a fost angajata in 2020 – si Whaley ii descrie ca „fani ai rautatii”. In cei patru ani de la infiintarea MSCHF, Whaley si-a angajat echipa pe parcurs: un angajat pe care l-a gasit jucand fotbal in Chinatown si altul pe care l-a angajat alunecandu-se in DM-urile sale.
Cand o livrare in masa a celui mai recent produs MSCHF este livrata la birou – o prajitorie de culoare inchisa de 10 USD – toti cei sapte angajati din birou se inghesuie in centrul depozitului pentru a-i despacheta si a-i pregati pentru a fi expediati clientilor. Este o rafala de activitate, un nor de cutii de carton si materiale de ambalare.
CEO-ul si fondatorul MSCHF, Gabe Whaley, dreptate, si vicepresedintele creativ Ben Rosen. MSCHF
Structura sediului sau este o reflectare clara a doctrinei neoficiale a MSCHF de a adera la „haosul structurat”. Daniel Greenberg, seful de comert al MSCHF, a etalat modul in care MSCHF evita modelul traditional de afaceri: echipa MSCHF nu aloca in prezent niciun buget pentru reclame si marketing si nu efectueaza teste de catre utilizatori ale produselor sale.
De asemenea, nu este clar daca sau cum, echipa MSCHF castiga bani. Compania obisnuia sa desfasoare campanii publicitare netraditionale pentru marci precum Casper si Target, dar Whaley spune ca MSCHF a incetat sa faca acest lucru in septembrie 2019 pentru a „merge tot la lucrurile noastre”. De atunci, compania a inchis doua runde de finantare de la investitori – inclusiv o runda de 8 milioane de dolari tocmai facuta publica in ianuarie – totalizand 11,5 milioane de dolari, conform bazei de date de finantare a PitchBook.
Cu toate acestea, Whaley i-a spus lui Insider ca nu este ingrijorat de durabilitatea modului actual de afaceri al MSCHF si de modul in care compania poate continua sa se extinda. Pentru echipa MSCHF, singura opinie care conteaza este a lor, iar singurul lor obiectiv este de a determina oamenii sa le observe – indiferent daca atentia este negativa sau nu.
“Daca putem face oamenii un fan al marcii si nu al produsului, putem face orice ne dorim”, a declarat Greenberg, seful comertului, pentru Insider. “Construim ceea ce vrem. Nu ne pasa.”
MSCHF a trebuit sa inchida proiecte controversate in trecut, dar inca se angajeaza sa produca produse unice.
Exista momente in care aceasta perspectiva disidenta a pus in pericol MSCHF de la entitati si companii care nu impartasesc aceeasi atitudine. Slack inchide un spatiu de lucru Slack deschis, unde oricine ar putea concura in a ghici cuvantul zilei pentru a castiga 1000 $. In cel mai flagrant deget mijlociu catre unitate, MSCHF a creat un restaurant de tip shell numit „Magarul albastru”, unde angajatii care platesc mesele folosind banii companiei sau avantajele companiilor ar putea pretinde ca comanda „mancare” folosind o aplicatie de livrare online, cum ar fi Grubhub sau Fara sudura. In realitate, acele ordine de „mancare” erau donatii politice catre candidati cu politici anti-corporatii. Magarul albastru a durat doar cateva ore inainte de a fi inchis.
De atunci, MSCHF s-a angajat sa lanseze un nou produs la fiecare doua saptamani. In conformitate cu atitudinea sa anti-stabilire, MSCHF isi anunta produsele numai prin SMS (va puteti inscrie pentru acces anticipat pe site-ul sau). In ciuda publicitatii lor limitate, MSCHF isi vinde frecvent produsele – produc doar 1.000 de unitati – „in cateva minute”, a declarat Greenberg, seful comertului, pentru Insider.
“Suntem in acest loc ciudat in care nu ne gandim cu adevarat ca o afacere”, a spus Greenberg. „Doar facem rahat si oamenii ne cumpara lucrurile”. redjester.org
