Gen Z a lansat o greva preventiva impotriva baby-boom-urilor la inceputul acestei toamne, folosind cele mai puternice arme din arsenalul lor – platformele de mesagerie sociala TikTok, Snapchat si Instagram – pentru a crea o replica simpla, totusi plictisitoare, catre o generatie pe care o percep ca pe o scoala veche si in afara ei. de atingere: „OK, Boomer”.
Nu credeti ca schimbarile climatice sunt reale? OK, Boomer. Doriti sa numiti toti tinerii „fulgi de zapada” si sa-i invinuiti pentru fiecare bolnav din lume? #OkBoomer. Fraza a devenit acum virala, aparand in meme si marfuri, fiind adunate de multimea Gen Z.
Cu generatii, sosirea celei mai noi cohorte semnaleaza o amenintare; acum sunt mai multi oameni care concureaza pentru resurse – fie ca sunt locuri de munca, atentie sau putere.
Cea mai tanara generatie a noastra a avut loc pe primul loc in fata titlurilor, batjocorindu-si predecesorii milenari si, in multe feluri, aceste doua cuvinte infricosatoare reprezinta genul Z care impinge inapoi incercarile pe care se asteapta sa le faca sa eticheteze si sa-si micsoreze propria generatie pe masura ce iau locul mileniilor in partea de jos a ordinului de ciocanire. Dar, in procesul de aparare, ei perpetueaza, din pacate, stereotipurile orientate catre varsta de care ei insisi nu vor sa fie etichetati.
Diferenta generationala este una dintre frontierele finale in care stereotipurile bazate pe identitate, prejudecatile si reducerile sunt permise nu numai sa se descurce, ci si sa fie exprimate fara rusine. La urma urmei, nimeni nu are niciun control asupra generatiei din care face parte; se bazeaza exclusiv pe anul nasterii. Pe masura ce o noua generatie implineste varsta, este un moment ideal pentru noi toti sa constientizam raul pe care il face acest lucru – si potentialul care poate fi gasit in generatiile care se respecta si invata reciproc.
Generatiile sunt la baza lor un tip de diversitate culturala. Ne asteptam ca oamenii care au crescut in diferite parti ale lumii sa imbratiseze norme diferite si sa prezinte comportamente diferite, dar suntem frustrati atunci cand acelasi fenomen apare in randul oamenilor care au crescut in diferite puncte ale istoriei. Vederea diferentelor generationale ca un fel de diversitate ne poate ajuta sa intelegem de ce sunt atat de complexe si dificil de inteles – si, de asemenea, ne poate ajuta sa avem mai mult succes in abordarea lor.
Doriti mai multe articole de acest gen? Inscrieti-va la buletinul informativ THINK pentru a primi actualizari despre cea mai importanta analiza culturala a saptamanii
Ideea unei generatii nu este lipsita de controverse si o mare parte din ceea ce este scris despre diviziunea generationala nu se bazeaza pe cercetarea stiintifica. Cu toate acestea, exista diferente fundamentate si importante in identitatea noastra generationala: cercetarile au aratat ca cei nascuti in cadrul aceleiasi generatii formeaza „amintiri colective” pe baza evenimentelor critice sociale si culturale pe care le traiesc impreuna, iar acestea pot duce la norme specifice, atitudini si comportamente.
Centrul de cercetare Pew recunoaste cinci generatii la locul de munca de astazi, modelate de diferite forte sociale, istorice si tehnologice.
De exemplu, viziunea asupra lumii a unui boomer a fost modelata in mare parte de Razboiul din Vietnam, in timp ce pentru Gen X a fost caderea Cortinei de Fier si, pentru milenii, a fost atacurile teroriste din 11 septembrie 2001. Si millennial-urile sunt cele mai confortabile mesaje text, in timp ce multi generatori X prefera e-mailurile si apeleaza la telefon. Poate fi usor sa folositi aceste diferente ca stereotipuri de stenografie (sa spunem millennials, plangandu-se ca parintii lor sunt atat de nepoliticosi si inapoiati incat sa numeasca). Dar, atunci cand facem acest lucru, cadem din nou pe o scurtatura in procesul nostru de luare a deciziilor, presupunand ca toti oamenii nascuti intr-un anumit interval de timp sunt universali in credintele si comportamentele lor si, ca urmare, petrecem mai putin timp si efort incercand sa le intelegem.
Acest lucru se datoreaza faptului ca avem tendinta de a-i favoriza pe cei pe care ii percepem ca cei mai multi ca noi si sa ne etichetam si sa ne distantam de cei care nu fac parte din acest grup. Cu generatii, sosirea celei mai noi cohorte semnaleaza o amenintare; acum sunt mai multi oameni care concureaza pentru resurse – fie ca sunt locuri de munca, atentie sau putere. www.ted.com Radacinile acestui lucru pot fi urmarite pana la Homer, care a scris in Iliada: „Si asa cu oamenii: Pe masura ce o generatie prinde viata, alta moare”.
- rds speed test
- endometrioza
- alegeri sua
- digi contact
- free coin master
- hd satelit
- suzuki vitara
- lidl oferte
- google.com
- hermosa
- rockfm
- unghii
- baroul bucuresti
- eliquis
- chevrolet
- picnic cuvant
- forge of empires
- trad
- red tube
- vremea sighisoara
Dar cand folosim generatiile mai degraba ca lentila decat ca eticheta, aceasta ne poate ajuta sa generam o intelegere mai profunda reciproca in loc de frica. Luati obiectivul pe care un boomer il poate folosi pentru a-si vedea cariera. In general, baby boomers au fost crescuti cu o mentalitate „copii ar trebui sa fie vazuti si nu auziti” de parintii care au supravietuit Marii Depresii. Galvanizati de nesiguranta economica a parintilor, si-au asumat cariera si au popularizat saptamana de lucru de 70-80 de ore. Si-au tinut capul in jos, avand in vedere apararea instilata in cresterea lor si si-au platit taxele pentru a urca pe scara. Recunoscatori companiilor care le-au oferit oportunitate si securitate, au aratat o loialitate puternica.
In schimb, retelele sociale si stirile false au modelat punctele de vedere ale Gen Z despre informatii si comunicare, iar notiunile traditionale de cariera se prabusesc. In timp ce varsta a egalat odata expertiza, ritmul rapid al schimbarii inseamna ca Gen Z poate fi mai bine informat despre tehnologie decat oamenii de doua ori mai in varsta. A-ti lasa capul jos si a plati cotizatii pentru a castiga candva dreptul de a avea voce si putere nu are prea mult sens pentru o generatie care a crescut imputernicita de parintii lor si ai carei colegi de liceu au creat imperii de pe smartphone-urile lor ca vedete de pe YouTube si influentatori pe Instagram.
Cercetarile privind interactiunile intergenerationale arata cand cei cu identitati generationale diferite interactioneaza, pot aparea doua mentalitati: una rezistenta sau transmisiva. In primul rand, generatiile se considera reciproc ca fiind concurenti, rezultand in defensivitate si neincredere, deoarece orice castiguri de putere si resurse vin in detrimentul celorlalti. Se pare ca suntem blocati in aceasta mentalitate rezistenta din cauza a doua forte care se intersecteaza: numarul record de generatii care concureaza pentru locuri de munca avand o durata de viata din ce in ce mai lunga si o rata de schimbare mai mare decat am vazut vreodata.
Cand folosim generatiile mai degraba ca lentila decat ca eticheta, aceasta ne poate ajuta sa generam o intelegere mai profunda reciproca in loc de teama.
Deci, daca cunostintele digitale ale Millennials si Gen Z sunt valoroase, ameninta relevanta experientei baby boom-urilor; mai bine sa le respingi ca fulgi de zapada. Daca boomerii si Gen Xers ofera indrumari si feedback pe baza intelepciunii lor acumulate, generatiile mai tinere percep acest lucru ca subminand validitatea punctului lor de vedere, asa ca este mai bine sa-l ridicati cu „OK, boomer”.
In contrast, o mentalitate transmitiva se concentreaza pe obiective comune si modul in care resursele pot fi combinate (fie ele tangibile sau intangibile) pentru a crea ceva reciproc benefic. Aceasta abordare are ca rezultat o mai mare empatie, cooperare si incredere.
Daca putem depasi mentalitatea noastra defensiva, aceleasi diferente aduc cu ei o oportunitate incredibila. Stim ca organizatiile care isi conduc talentele diversificate realizeaza bine beneficii nu doar in ceea ce priveste rezultatele lor, ci si abilitatile lor de a inova si a colabora.
Sa oprim rusinarea generatiei, chemarea numelui, tapul ispasitor. Sa ne gandim, in schimb, la ce generatii diferite pot invata si invata unele de la altele si cum aceste conversatii pot duce la modalitati complet noi de rezolvare a problemelor. Asa cum a spus autorul Ken Blanchard, „Niciunul dintre noi nu este la fel de inteligent ca toti”. www.yelp.com OK, Gen Z?
Legate de:
- Parentalitatea cu elicopterul si parintii buldozerelor sunt rele pentru toti – inclusiv pentru parinti
- Medicii sunt varstnici – si dauneaza pacientilor mai in varsta
- AOC este un model perfect pentru milenii – dar nu pentru ceea ce face in spatele tastaturii
