In ultimii ani, vedetele si-au imprumutat numele la tot felul de colaborari de adidasi. Puma a avut-o pe Rihanna. Reebok il avea pe Gigi Hadid. Adidas l-a avut pe Kanye West. Nike l-a avut … pe Iisus Hristos?
Nu chiar. In octombrie, o pereche de „pantofi Jesus” – Air Max 97 personalizate ale caror talpi contineau apa sfintita din raul Iordan – au aparut online pentru 1.425 USD. Au fost proiectate de un start-up numit MSCHF, fara binecuvantarea Nike.
Adidasii s-au epuizat rapid si au inceput sa apara pe site-urile de revanzare, ajungand la pretul de pana la 4.000 de dolari. Christian Post a scris despre ele. Drake le purta. Au fost printre cei mai googiti pantofi din 2019.
Singurul lucru care nu s-a intamplat, a declarat Kevin Wiesner, 27 de ani, director creativ la MSCHF, a fost o respingere publica a pantofilor de catre Nike sau Vatican. „Asta ar fi fost un lucru rau”, a spus el.
Acum, in biroul MSCHF din sectiunea Williamsburg din Brooklyn, o pereche sta ca un trofeu.
MSCHF nu este o companie de adidasi. Rareori chiar produce bunuri comerciale, iar angajatii sai sunt reticenti in a-i numi companie. Se refera la MSCHF, care a fost fondata in 2016, ca „marca”, „grup” sau „colectiv” si creatiile lor, care apar online la fiecare doua saptamani, ca „picaturi”.
Multe dintre aceste picaturi sunt farse virale: o aplicatie care recomanda cumpararea stocurilor pe baza semnului astrologic (pe care unii observatori l-au luat in serios), un serviciu care trimite imagini cu picioarele generate de AI peste text, o extensie de browser care ajuta utilizatorii sa scape cu urmarind Netflix la serviciu.
Dupa cum a mentionat recent Business Insider, rentabilitatea prezenta si viitoare a acestor cascadorii pe internet este dubioasa. Totusi, conform documentelor depuse la Securities and Exchange Commission, MSCHF a strans cel putin 11,5 milioane de dolari in investitii externe de la toamna anului 2019.
Imagine
O pentagrama serveste atat ca decor, cat si ca spatiu de intalnire ad-hoc … George Etheredge pentru The New York Times
In lumea cu risc ridicat, poate cu recompensa, a capitalului de risc, anticul grupului este bine cunoscut. Nikita Singareddy, analist de investitii la RRE Ventures, a comparat MSCHF cu Vine si Giphy. Toate trei, a spus ea, ofera „multa incantare” si incurajeaza partajarea continutului.
„Uneori, investitorii sunt putin prea seriosi in legatura cu generarea de bani imediat”, a spus doamna Singareddy. „Cu MSCHF, exista credinta ca va da roade. Exista o viralitate si o absurditate inerente in toate proiectele pe care le-au creat si este ceva despre care oamenii vor sa impartaseasca si sa puna intrebari. ”
Pentru inceput: Ce este?
„Asa traim”
Biroul MSCHF spune la fel de multe despre companie ca oricare dintre produsele sale.
O pentagrama alba uriasa acopera etajul de la intrare. Intr-o vizita din decembrie, un gonflabil taiat capul de lebada atarna de o grinda de tavan si un bong de pui de cauciuc – o picatura recenta – statea pe o masuta de cafea, plina de buruieni.
„Mama mea crede ca facem jucarii”, a spus Gabriel Whaley, 30 de ani, sef executiv.
Imagine
Bongul de pui de cauciuc … Credit … George Etheredge pentru The New York Times
Imagine
… si pantoful lui Jesus. Credit . ladya-sao.go.th .. George Etheredge pentru The New York Times
MSCHF are 10 angajati, dintre care noua sunt barbati. Paginile companiei Twitter si Instagram sunt private, astfel incat cea mai mare parte a marketingului sau direct nu are loc pe social media, ci prin mesaje text de la un misterios numar de telefon.
Desi echipa conducea o agentie de marketing, colaborand cu marci precum Casper pentru a finanta proiecte MSCHF, anul trecut au incetat sa ia clienti. Acum, ei fac cam tot ce vor.
„Lucrul interesant pe care il avem pentru noi este sa stabilim acest precedent ca nu suntem legati de o categorie sau verticala. Am facut pantofii lui Isus si toata lumea ne cunoaste pentru asta si apoi am inchis-o ”, a spus domnul Whaley. „Nu o vom mai face niciodata.
- rock fm
- catalog profi
- pirate bays
- filme tv azi
- vremea pe 10 zile
- livescore tenis
- youtube filme
- swingingclub
- video porno
- combina frigorifica
- bebetei
- total bet
- lichess
- doizece
- ebloc
- weltauto
- vremea cluj napoca
- curs valutar
- digi live
- ziarul cancan
Oamenii spun: „Stai, de ce nu te-ai dubla la asta, ai fi castigat atat de multi bani!” Dar nu de asta suntem aici. ”
Ideea, a spus el, este de a produce comentarii sociale; „povestea” spusa de adidasi era mai importanta decat obtinerea unui profit. „Exista mai multi pastori de tineri care si-au cumparat o pereche si chiar mai multi care intreaba:„ Imi plac adidasii si Il iubesc pe Dumnezeu. Mi-ar placea o pereche de acestea, iar asta nu era rostul ”, a spus domnul Whaley. „Pantofii lui Jesus au fost o platforma pentru a aborda ideea si, in acelasi timp, a face joc de ea: ca toata lumea face o colaborare acum.”
Pentru a pregati fiecare picatura – fie ca este un obiect, o aplicatie sau un site web – angajatii MSCHF inregistreaza ore lungi. In majoritatea diminetilor, domnul Whaley ajunge la birou pe la 7; restul echipei ajunge pana la 10. Raman deseori seara tarziu, conducand brainstorming-uri, perfectionand linii de cod, filmand live-stream-uri sau asambland prototipuri. Weekend-urile, a spus domnul Whaley, nu sunt chiar un lucru.
„Nu este doar un loc de munca cu norma intreaga”, a spus el. „Asa traim. Distinctia dintre munca ta si viata normala nu exista cu adevarat aici si este doar pentru ca asta faceam cu totii, indiferent daca eram platiti sau nu in vietile noastre anterioare. Deci, nimic nu s-a schimbat cu adevarat, cu exceptia faptului ca avem mai multa putere ca unitate decat am avut-o ca indivizi. ”
Imagine
Membrii personalului MSCHF.Credit … George Etheredge pentru The New York Times
Imagine
Baia de la MSCHF.Credit … George Etheredge pentru The New York Times
Desi domnul Whaley evita titlurile corporative, exista grupuri functionale in cadrul MSCHF: generarea ideilor, productia, distributia si informarea. In vietile lor anterioare, majoritatea angajatilor erau dezvoltatori si designeri, unii cu experienta artistica, care lucrau la propriile firme si pentru companii precum Twitter si BuzzFeed. Cel mai varstnic angajat are 32 de ani, iar cel mai tanar 22.
Unii CEO ai companiilor Fortune 500 au incercat sa-l indrume pe domnul Whaley si „shoehorn” MSCHF intr-o afacere traditionala, a spus el. Ei insista ca MSCHF construieste un brand, ca are nevoie de o sigla, o misiune, un produs preferat pe care oamenii il recunosc.
Dar MSCHF nu are un produs emblematic sau comercializeaza lansarile sale in mod traditional. „Se intampla doar ca orice facem tinde sa se raspandeasca doar pentru ca oamenii ajung sa vorbeasca despre asta si sa le impartaseasca prietenilor lor”, a spus domnul Whaley.
Aceasta face parte din apelul pentru firmele de capital de credit. Cu companiile de software, de exemplu, exista „metrici foarte clare si cai de monetizare, care sunt incercate si adevarate”, a spus doamna Singareddy. Pentru MSCHF, acea cale este mai putin evidenta.
„Unele dintre cele mai bune investitii, chiar si de la inceput, nu erau clare care ar fi rezultatul, dar faceti o investitie in echipa”, a spus ea. „Asta face ca o companie ca MSCHF sa fie atat de interesanta. Venture presupune asumarea unui risc motivat – este o adevarata oportunitate de capital de risc. ”
Banksy pentru Internet
Domnul Whaley vorbeste mult despre ce este MSCHF si cine sunt – si nu sunt oamenii care lucreaza acolo. Difuzarea de reclame pe metrouri sau incercarea de a construi o retea de socializare urmand sau aterizarea unui loc pe lista Forbes „30 sub 30” nu este cine sunt. Se agita la cuvantul „merch”. („Ziua in care vindem hanorace este ziua in care am inchis asta.”)
Pentru observatori, critici si adepti, portofoliul companiei se poate ridica la un sir foarte reusit de campanii de marketing viral, o serie de glume sau ceva de genul artei.
„Nu vad pe nimeni sa faca exact ceea ce face MSCHF”, a spus Frank Denbow, consultant in tehnologie care lucreaza cu start-up-uri. lyubovnayamagiya.ru „Toata lumea este capabila sa obtina o campanie unica care sa functioneze, dar sa gaseasca in mod consecvent modalitati de a crea continut care sa ramana cu oamenii este diferit. Imi aminteste de Banksy si de capacitatea sa de a obtine o crestere a oamenilor. ”
Imagine
Il inconjoara pe domnul Whaley sunt afise de film in care fetele colegilor sai sunt Photoshop.Credit … George Etheredge pentru The New York Times
Pe Twitter si Reddit, utilizatorii comercializeaza teorii si sfaturi despre ofertele mai criptice ale MSCHF, cum ar fi cea mai recenta versiune protejata prin parola, Zuckwatch – un site web care arata ca Facebook si pare a fi un comentariu privind confidentialitatea datelor.
Dintre acesti fani infocati, picaturile sunt tratate ca niste capete de traseu, sau puncte de intrare, declansand liniute nebune si infasurate in cautarea spargerii codului.
Alti adepti, mai putin devotati, pot cunoaste MSCHF doar pentru pantofii lui Jesus, despre care domnul Wiesner a spus ca au fost rapiti de vanzatorii din intreaga lume. Este fericit de asta. „Daca putem face lucruri cu care oamenii fug, acesta este absolut visul”, a spus el. „Cea mai mare parte din ceea ce facem este sa fugim personal de lucruri.”
Inaintea alegerilor prezidentiale, angajatii MSCHF intentioneaza sa preia mai multe proiecte politice. (O scadere in noiembrie, care a implicat un restaurant de tip shell, a permis utilizatorilor sa mascheze donatiile politice ca cheltuieli de munca; a fost imediat inchisa.) Compania spera, de asemenea, sa se extinda dincolo de aplicatii si obiecte la experiente si spatii fizice.
„Totul este doar„ Cum ne facem de ras de ceea ce observam? ”, A spus domnul Whaley. „Atunci ne distram cat mai mult cu el si vedem ce se intampla”.
