Mahmud Kamani, in varsta de 56 de ani, a primit acordul de planificare in urma cu cinci ani pentru a pune o noua intrare inchisa cu pereti laterali curbati in partea de sus a noului sau drum de acces.

Dar poarta de intrare pe care a construit-o era mai mare decat ceea ce fusese aprobat si avea o pereche de stalpi exteriori inalti de 10 ft, care nu erau in planul initial.

Un oficial al consiliului a descris structura proprietatii sale din secolul al XVIII-lea ca fiind „vizibil proeminenta” si „asemanatoare unei fortarete”, creand un potential „mediu ostil” intr-o zona rurala.

Domnul Kamani a carui familie se spune ca valoreaza mai mult de 1 GBP. 4 miliarde in lista Sunday Times Rich din acest an a fost nevoita sa solicite consimtamantul de planificare retrospectiva pentru aceasta caracteristica.

Insa cererea sa de planificare a fost respinsa acum sub atributii delegate de catre ofiterii de la Cheshire East Council, ceea ce inseamna ca va trebui sa o elimine sau sa faca fata actiunilor de executare.

Mahmud Kamani, in varsta de 56 de ani, a primit acordul de planificare in urma cu cinci ani pentru noua poarta

Dar cel pe care l-a construit era mai mare decat cel aprobat de consiliul sau care a provocat o problema

Fondatorul companiei de moda rapida Boohoo si-a marit tariful la 2 GBP. Afaceri de 6 miliarde

Decizia a fost luata datorita „dimensiunii, dimensiunii si materialelor” portii care intra in contradictie cu politicile de planificare locala si „daunatoare caracterului zonei si peisajului local”.

Problema este o noua durere de cap pentru magnatul de imbracaminte care a luat Boohoo in mai putin de 15 ani de la o operatiune de trei angajati la o afacere cu vanzari de 1 lire sterline. 2 miliarde si o forta de munca puternica de 5.000 de persoane care livreaza milioane de colete pe saptamana.

Boohoo a fost in centrul unui scandal anul trecut, cand s-a raportat ca vinde articole de imbracaminte fabricate in magazinele de sudoare din Leicester, unde personalul castiga doar 3 GBP. 50 pe ora.

Domnul Kamani locuieste impreuna cu sotia sa socialista Aisha, in varsta de 55 de ani, in ferma sa extinsa de clasa a doua dintr-un sat aproape de refugiul fotbalistilor din Alderley Edge din Cheshire.

El a cumparat proprietatea in urma cu sapte ani pentru 2 GBP. 8 milioane de la fostul fotbalist din Premier League, Ashley Ward, si sotia sa, Dawn, adevarata casnica din Cheshire.

Casa de lux are sase dormitoare cu baie privata, o sala de gimnastica la mezanin, piscina, hol de intrare cu lambriuri din stejar, seminee din marmura, sala de jocuri, camera de familie si confortabila.

Fondatorii Mahmud Kamani (stanga) si Carol Kane (al doilea din dreapta), au primit pachete salariale marginal mai mari anul trecut

Retailerul online s-a confruntat anul trecut cu critici din partea investitorilor cu privire la schema de stimulente pe termen lung, care ar putea vedea fondatorii si directorii platiti pana la 150 de milioane de lire sterline

Miliardar nascut in India, care a lansat firma de moda rapida Boohoo de pe piata din Manchester si s-a extins online cu copiii sai playboy

Fondatorul nascut in India a companiei de moda rapida Boohoo si-a marit taraba de la Manchester in 2 GBP. Afaceri de 6 miliarde.

Inainte ca Boohoo sa intre pe scena in continua crestere a modei rapide, proprietarul sau, Mahmud Kamani, in varsta de 55 de ani, a vandut genti de mana in taraba comerciantilor.

El a vazut potentialul vanzarilor pe internet si si-a infiintat retailerul online in 2006, cu scopul de a-si livra moda de marca proprie la preturi foarte mici.

De atunci a devenit sinonim cu fenomenul extrem de popular, dar la fel de controversat, de fast-fashion.

Fondatorul nascut in India a companiei de moda rapida Boohoo si-a marit taraba de la Manchester in 2 GBP. Afaceri de 6 miliarde

Vanzarile sale au depasit 850 de milioane de lire sterline in 2019, propulsandu-l pe domnul Kamani pe locul 131 pe The Sunday Times Rich List, cu o avere a familiei de 1 lire sterline. 16 miliarde.

Parintii domnului Kamani, care erau originari din India, au ajuns la Manchester din Kenya in 1969, cand tatal sau avea doar doi ani.

Kamanii au fost nevoiti sa fuga in Marea Britanie prin cresterea tulburarilor si a legilor draconice privind ocuparea fortei de munca care ii favorizau pe kenienii nativi. forum.malighting.com

Antreprenorul Mahmud a vandut genti de mana pe o taraba de pe piata.



  • program tv pro tv
  • mp3juice
  • sarmale
  • registrul comertului
  • termoenergetica
  • dino parc
  • youniverse
  • fifty shades of grey
  • ca
  • sinu
  • paint
  • ro
  • gina pistol
  • timponline
  • the home
  • liga 3
  • san marco
  • telekom sport
  • verificare asigurat
  • ora de sibiu




El si-a investit banii cu intelepciune in proprietati si a inceput o afacere cu ridicata, Pinstripe, furnizand articole de imbracaminte din India.

La inceputul anilor 2000, compania a vandut 50 de milioane de lire sterline pe an unor marci de strada precum Topshop si Primark, ceea ce a dus la infiintarea de catre Mahmud a marcii Boohoo in 2006.

Cresterea companiei a crescut rapid si acum se crede ca valoreaza 2 miliarde de lire sterline sau mai mult si angajeaza 2.352 de persoane.

De asemenea, are o camera de joaca pentru copii, o scara de stejar, un apartament separat cu doua paturi, grajduri, padoc si iaz salbatic.

Dl Kamani a primit acordul de planificare in 2016 pentru a elimina doua puncte de intrare vechi ale vehiculelor care aveau vizibilitate redusa si a le inlocui cu o intrare noua.

Planurile originale aratau o poarta in stil simplu, cu porti intre doi stalpi si ziduri de piatra modeste de fiecare parte.

Dar ceea ce a fost construit de fapt avea balustrade suplimentare deasupra peretilor laterali, facandu-l mai inalt decat planurile initiale, cu doi stalpi suplimentari la fiecare parte a intrarii cu latimea de 22 m.

Ofiterul de planificare Danielle Sammy a spus in raportul sau ca au existat „schimbari semnificative” intre proiectarea portii de aprobare si ceea ce a fost construit.

Ea a descris intrarea ca fiind „o caracteristica vizuala proeminenta in scena strazii” si mai mare decat intrarile curbate existente de perete ale caselor de pe partea opusa a drumului.

Dna Sammy a adaugat: „Tratamentele limita adecvate, precum gardurile, peretii sau amenajarea teritoriului sunt valoroase in definirea clara a spatiilor, oferind intimitate si descurajand activitatea criminala.

„Cu toate acestea, este important ca tratamentele la granita sa nu conduca la o dezvoltare asemanatoare cetatii, deoarece acest lucru poate duce la un mediu ostil. ‘

Ea a spus ca impactul gateway-ului a fost „exacerbat” de peretii de piatra de culoare slefuit / nisip pe care i-a descris drept „puternici” si „incongruenti”, cu peretii gateway-ului din caramida Cheshire in afara caselor din apropiere.

Dna Sammy a continuat: „In timp ce initial a fost propus un zid de piatra, combinatia cresterii in scara cu materialele actuale este mai daunatoare decat peretele inferior de piatra propus initial”.

Ea a sugerat, de asemenea, ca structura a fost impotriva politicilor de planificare prin reprezentarea unei „suburbanizari a proprietatilor rurale si a curtilajului lor”.

Dna Sammy a concluzionat: „Desi o poarta si un zid ar fi adecvate in aceasta locatie si ar reflecta proiectarea generala a intrarilor in ansamblurile rezidentiale de-a lungul acestei benzi, in acest caz, datorita dimensiunii, scarii si materialelor sale, caracteristica de intrare propusa este daunatoare pentru caracterul zonei si peisajul local. ‘

Avizul de respingere a cererii de planificare prevedea: „Au fost prezentate informatii insuficiente pentru a se asigura ca propunerea va incorpora amenajarea teritoriului adecvat, care reflecta caracterul zonei printr-o proiectare si gestionare adecvate.

„Propunerea nu reuseste sa conserve si sa imbunatateasca calitatea peisajului, sa protejeze copacii si gardurile vii care ofera o contributie semnificativa la amenajarea, biodiversitatea si peisajul. ‘

Documentele de planificare arata ca si consiliul parohial local a obiectat la poarta, descriindu-l ca fiind „inadecvat” si „invadator din punct de vedere vizual”.

Tatal domnului Kamani, Abdullah Kamani, a inceput sa vanda genti de mana pe o taraba din Manchester dupa ce a scapat din Kenya, distrusa de razboi, in anii 1960, pentru a-si construi o noua viata in Marea Britanie.

Abdullah a continuat sa fondeze o afacere cu ridicata a textilelor, aprovizionand in principal confectii din India.

Domnul Kamani, care conducea o duba livrand haine pentru tatal sau si vandea haine pe standul de pe piata familiei sale, a infiintat boohoo. com in 2006 alaturi de femeia de afaceri Carol Kane.

Printr-o succesiune de oferte inteligente de afaceri, el a reusit sa dezvolte marci de strada aflate in dificultate, inclusiv Oasis, Warehouse si Debenhams.

Scandalul sclaviei de la atelierele comerciale a sters anul trecut cu 40% din pretul actiunilor lui Boohoo, iar fondatorii sai au vazut ca valoarea mizei lor scade 335 milioane de lire sterline in doar doua zile. Fiii domnului Kamani, Umar si Adam, au cofondat si site-ul de imbracaminte pentru femei tinere, Pretty Little Thing, care a avut o cifra de afaceri de 516 milioane de lire sterline in ultimele sale conturi. www.bestrpghu.nhely.hu