“Nu exista niciun jucator pe care sa-l recrutez vreodata la Brentford fara ca datele sa-si spuna cuvantul, dar niciun jucator recrutat fara ca metoda traditionala sa fi avut un cuvant de spus”.

Clubul analizeaza personalitatile jucatorilor atunci cand recruteaza, in special pentru a judeca daca jucatorii straini se pot adapta la o noua cultura. Exista, de obicei, 25 de rapoarte de cercetare compilate pe fiecare fotbalist inainte de a se alatura primei echipe a lui Brentford si 10 pentru cei care se alatura echipei B. Inainte ca jucatorii sa fie cumparati, exista o coordonare intre personalul antrenor, departamentul de cercetare si directorii de fotbal.

Ankersen spune: „Cautam un consens in modul in care desfasuram procesul de recrutare, deoarece daca un jucator va avea succes, este intregul mediu in care trebuie sa cumpere”.

Cu toate acestea, nimic din toate acestea nu aduce garantii.

„Recrutarea inseamna a fi din ce in ce mai putin gresit”, spune Ankersen. “Nu este vorba de a avea dreptate tot timpul. Fiecare jucator pe care il semnezi este un risc si pur si simplu incerci sa faci diligenta corecta in mod corespunzator.”

Ca orice bun comerciant de actiuni, Brentford incearca, de asemenea, sa vanda mare si nu exista loc pentru sentiment. In ianuarie, Scott Hogan, un atacant cumparat cu 750.000 de lire sterline de la Rochdale in 2014, a fost vandut Aston Villa pentru 15 milioane de lire sterline raportate in mijlocul unei serii fierbinti. In ultimii doi ani, Brentford a vandut jucatori semnificativi in ianuarie, cand clubul a recunoscut ca exista putine sanse fie sa castige promovarea, fie sa retrogradeze si a considerat restul sezonului un moment bun pentru a incorpora noi jucatori.

Brentford a vandut-o pe Scott Hogan catre Aston Villa pentru un profit masiv. Malcolm Couzens / Getty Images

Brentford este un club neobisnuit nu doar in renuntarea la academia lor si la abordarea lor a transferurilor. De asemenea, ei masoara succesul in mod diferit, nu in functie de masa ligii, ci de „masa justitiei” a lui Ankersen, o varianta a modelului obiectivelor asteptate. www.mioola.com Acest lucru este confirmat de credinta ca, deoarece fotbalul este un sport atat de scazut – jocul mediu are 2,7 goluri, comparativ cu peste 200 de puncte la baschet – norocul este foarte important.



  • femei mature pentru sex bucuresti
  • femei mature cluj cauta sex
  • sex femei mature bucuresti
  • sex porno cu femei mature
  • sex cu femei mature frumoase
  • sex cu femei mature rusoaice
  • partide de sex cu femei mature
  • sex cu doua femei mature
  • femei mature cauta tineri pentru sex
  • femei mature sex forum
  • mature women sex
  • sex cu mature gratis
  • video sex mature
  • sex mature rus
  • sex mature hd
  • fat mature sex
  • porno sex mature
  • sex free mature
  • mature amator sex
  • sex xxx porno mature





Dupa cum noteaza The Numbers Game , favoritele castiga doar 65% din meciurile de fotbal, dar 80% din meciurile de baschet.

Brentford are increderea sa adopte o perspectiva pe termen lung si sa nu permita aleatoriei inerente a fotbalului sa innoreze analiza clubului.

“Nu ne uitam atat de mult la pozitia la masa ligii atunci cand evaluam performanta. Ceea ce ne uitam sunt valorile de baza, care credem ca sunt o indicatie mai buna despre unde mergem si cum am facut-o”, spune Ankersen. „Stim cum masuram performanta; nu reactionam excesiv la acele schimbari ale rezultatelor pe care le vedeti, care se reduc in mare parte la intamplare, pe care le vedeti in fotbal, deoarece este un sport cu punctaje scazute.

„A spune oamenilor ca minciuna de la liga este ca si cum ai spune oamenilor ca pamantul este plat. Toate preconceptiile lor sunt contestate, iar mass-media nu o vor accepta pentru ca se bazeaza pe a avea tragedii si triumfe, deci este un lucru dificil de spus … mai ales atunci cand nu reusesti. “

Dar Brentford nu foloseste doar „masa dreptatii” ca scuza. In 2015, lui Mark Warburton nu i s-a oferit un nou contract ca manager dupa ce Brentford a ajuns pe locul cinci. Clubul a crezut ca echipa a fost norocoasa, ca performantele lor nu au meritat rezultate atat de impresionante. Warburton era, de asemenea, mai putin indragostit de analize decat alte personalitati de rang inalt.

In 2015/16, 73 de manageri au lasat locuri de munca la cele 92 de cluburi din primele patru niveluri ale fotbalului englez. godotengine.org Ankersen considera ca aceasta „reactioneaza excesiv”, iar compensatiile pe care cluburile le platesc managerilor demisi sunt rareori o buna utilizare a numerarului, intrucat majoritatea managerilor au un impact mic in bine sau in rau.