Don’t Call Him Machine Gun Kelly (Publicat 2020)

Cu cateva zile inainte ca Los Angeles sa anunte o comanda de adapost in loc in martie, Colson Baker, care canta sub numele de Machine Gun Kelly, s-a asezat pe o canapea cu o chitara acustica. Tatuajele lui se uitau printr-un bluza alba. Parul blond infundat iesea dintr-o sapca Cleveland Cavaliers.

„Draga”, ii striga o femeie in afara camerei. „Sunt surprins ca esti treaz.”

„Si eu sunt surprins ca sunt treaz”, a spus el.

Domnul Baker avea o alta surpriza in magazin. Insotit de un coleg de trupa, el a rupt intr-o coperta instrumentala ametitoare din „Misery Business” a lui Paramore, o melodie in care o adolescenta se lauda cu baiatul pe care l-a furat. Apoi a incarcat videoclipul pe Instagram – subtitrare: #LockdownSessions Day 1 – unde a crescut peste 1,2 milioane de vizualizari.

Domnul Baker, in varsta de 30 de ani, este mai bine cunoscut pentru melodia pop-rap precum „Rap Devil”, o piesa diss disertata din 2018 destinata lui Eminem (versuri esantioane: „M-am saturat de costumele lor si palarii corny”) si „Hollywood Whore, ”O melodie post-faima care musca mana industriei discografice care il hraneste.

Cu toate acestea, muzica lui este uneori umbrita de farsele sale de tabloid, cum ar fi momentul in care a fumat o colaborare cu Pete Davidson la Globurile de Aur, precum si sirul de prietene celebre: atat reale (Amber Rose, Sommer Ray), cat si zvonuri (Halsey , Noah Cyrus).

Iar albumele sale concureaza cu o cariera de film infloritoare, inclusiv, cel mai recent, „Regele Staten Island” al domnului Davidson. Un iubit de moda putin probabil – par blond-inger, cu ochi de dormitor, 6’4 ”in sosete – a modelat pentru John Varvatos si a fost imbracat de Berluti si Balmain.

Dar, in blocare, cu seturile de film inchise si un dulap dedicat murdarului chic, atentia a revenit asupra muzicii sale. Ei bine, muzica sa si mult discutata sa posibila relatie cu actrita Megan Fox.

In plus fata de postarea Paramore, domnul Baker a interpretat coveruri improvizate ale Oasis, Rihanna si John Mayer. Melodiile – o diversitate de pop, rap, oldies, newbies – sunt la fel de dur ca o jucarie de stoarcere.

Filmate pe un iPhone in casa sa cu sase dormitoare, in stil spaniol din Valea San Fernando, videoclipurile compenseaza ceea ce le lipseste inovatia si le lustruiesc cu energie antic si intimitate legata de marijuana. #LockdownSessions au atras pana la 26 de milioane de vizualizari pentru fiecare postare (au fost aproximativ 20) si au spart Top 10 melodii ale saptamanii de pe YouTube.

Imagine

Domnul Baker cu Pete Davidson la premiera din martie a „Big Time Adolescence” la teatrul Metrograph din Manhattan. Dl Baker are un rol secundar in film.Credit … Dimitrios Kambouris / Getty Images

Eticheta sa i-a spus ca aceste postari fara manseta au atras mai mult angajament online decat oricare dintre videoclipurile sale filmate si editate profesional. In loc sa-l numeasca un fals, un softy, un poser – pericolele profesionale ale rapperilor albi, probabil – fanii au raspuns cu nenumarate ❤️ si

Mr. Beast, YouTube Star, vrea sa preia lumea afacerilor

Jimmy Donaldson, 22 de ani, un megastar YouTube mai cunoscut sub numele de Mr. Beast, opereaza sase canale YouTube cu nume precum MrBeast, MrBeast Shorts si Beast Reacts, care impreuna au 91 de milioane de abonati. Oamenii i-au vizionat videoclipurile de peste 13 miliarde de ori. Si anul trecut, pe masura ce pandemia a furat, el a devenit cel mai abonat creator YouTube din tara.

Dar, spre deosebire de ceilalti YouTuberi care au fost multumiti de succesul retelelor sociale, domnul Donaldson isi doreste mai mult.

„Chiar vreau sa fiu Elon intr-o zi”, a scris el anul trecut pe Twitter, referindu-se la Elon Musk, directorul executiv al Tesla si SpaceX si unul dintre cei mai bogati oameni din lume. Donaldson l-a numit ulterior pe domnul Musk drept „colaboratorul sau de vis”.

Pentru a semana mai mult cu Elon, domnul Donaldson a fost ocupat cu utilizarea marcii sale pentru a face rascruce in lumea afacerilor si a tehnologiei. El a lansat o aplicatie de jocuri mobile si un lant de „bucatarie fantoma”, MrBeast Burger, care a vandut mai mult de un milion de burgeri. In martie, a devenit consilier la o retea financiara care ofera instrumente de afaceri creatorilor de continut online. Luna trecuta, el a semnat un acord cu o companie pentru a-si distribui continutul pe o gama larga de platforme de socializare.

Imagine

O captura de ecran dintr-un videoclip compilatie a lui Jimmy Donaldson, cunoscut sub numele de Mr. Beast, oferind bani, ceea ce i-a adus faima pe YouTube.

Ceea ce face domnul Donaldson poate servi drept model pentru urmatoarea generatie de creatori si influentatori, care acum numara peste 50 de milioane in intreaga lume si au devenit o forta de afaceri redutabila. Economia creatorilor este „tipul de afaceri mici cu cea mai rapida crestere”, potrivit unui raport de anul trecut al SignalFire, o firma de capital de risc.

“Domnul. Beast este unul dintre acei creatori care sunt un antreprenor incredibil de priceput ”, a declarat Wayne Hu, partener la SignalFire. „Are o strategie de continut fantastica, dar in acelasi timp este la fel de inovator si prolific in experimentele pe care le desfasoara pentru a-si monetiza publicul.”

Cu toate acestea, ascensiunea domnului Donaldson ca creator-antreprenor, ca si cea a multor youtuberi de genul sau, a fost departe de a fi lina. Videoclipurile si postarile sale timpurii au fost criticate pentru utilizarea lor de insulta si glume jignitoare. Cativa fosti angajati au declarat ca conditiile de munca la companiile sale – domnul Donaldson a infiintat o varietate de entitati corporative, inclusiv MrBeastYouTube, MrBeastCrypto si Rubber Duck Company – au fost pline de favoritism si agresiune.

Luna trecuta, domnul Donaldson s-a confruntat, de asemenea, cu reactii adverse din partea fanilor care au pierdut sume importante de bani pe o schema de criptomonede pe care a promovat-o si in care a investit. Si incearca sa mentina o crestere rapida pe o platforma notoriu nestatornica. Cum se descurca si cum se comporta companiile sale va fi analizat pentru a vedea daca creatorii isi pot transforma succesul in retelele sociale intr-o gama durabila de companii.

Domnul Donaldson a refuzat sa fie intervievat. Un reprezentant pentru el a refuzat sa se adreseze conditiilor de munca de la companiile sale, dar a spus despre videoclipurile cu continut jignitor: „Cand Jimmy era adolescent si incepea pentru prima data, a folosit cu neglijenta, in mai multe ocazii, o insulta gay. Jimmy stie ca nu exista nicio scuza pentru retorica homofoba ”. Reprezentantul a adaugat ca domnul Donaldson „a crescut si s-a maturizat in cineva care nu vorbeste asa”.

Multi creatori mai tineri au spus ca vor sa imite calea antreprenoriala a domnului Donaldson.

„Cred ca domnul Bestie inspira toata Gen Z”, a spus Josh Richards, 19 ani, un creator TikTok din Los Angeles, cu aproape 25 de milioane de adepti. „El le ofera multor copii o noua cale de urmat, sa-i invete pe acesti copii mici despre cum sa fie antreprenori, nu doar sa obtina o multime de opinii sau sa devina celebri.”

O reteta virala perfecta

La fel ca multi membri ai generatiei Z, domnul Donaldson, care a crescut in Greenville, NC, a fondat un canal YouTube cand era la scoala medie, in 2012.

Pentru a sparge algoritmul de recomandare YouTube, initial a trecut prin diferite genuri de realizare de videoclipuri. A postat videoclipuri cu el insusi jucand jocuri precum Call of Duty, a comentat drama YouTube, a incarcat compilatii video amuzante si s-a transmis in direct, reactionand la videoclipuri pe internet.

Apoi, in 2018, a stapanit formatul care l-ar face un star: filantropia cascadoriei. Domnul Donaldson s-a filmat oferindu-se mii de dolari in numerar unor persoane aleatorii, inclusiv soferului sau Uber sau persoanelor care traiesc fara adapost, surprinzand socul si bucuria lor in acest proces. Banii au venit initial din sponsorizari de marca.

S-a dovedit a fi o reteta virala perfecta care amesteca bani, o persoana mai mare decat viata si reactii sanatoase. Milioane au inceput sa-si urmareasca videoclipurile pe YouTube. Donaldson s-a transformat in curand in „cel mai mare filantrop al YouTube”.

Combinatia a fost, de asemenea, profitabila. Desi domnul Donaldson a oferit sume din ce in ce mai mari – de la 100.000 dolari pana la 1 milion de dolari – a facut totul din nou si mai mult cu publicitatea care a fost alaturi de videoclipuri. De asemenea, a vandut marfuri precum sosete (18 USD), sticle de apa (27 USD) si tricouri (28 USD).

„Odata ce stii cum sa faci un videoclip sa devina viral, este vorba doar despre cum sa scoti cat mai multe posibil”, a spus el pentru Bloomberg in decembrie. „Puteti castiga practic bani nelimitati.”

Pana in 2018, domnul Donaldson avea aproximativ o duzina de persoane care lucrau pentru el intr-un mic birou din Greenville. La inceputul anului 2019, si-a mutat companiile intr-un depozit mai mare. Forta sa de munca crescuse la aproximativ doua duzini, au spus oamenii care lucrau pentru el, desi a fost greu de urmarit din cauza unui grup in expansiune de asistenti de productie contractuala care au ajutat la filmari.

Imagine

Un burger Mr. Beast din lantul virtual al lui Donaldson. Credit … Adam Friedlander pentru The New York Times

Multi dintre angajatii sai faceau parte dintr-o retea de prieteni, familie si cunostinte. Prietenii apropiati au actionat in calitate de co-vedete in videoclipurile sale si au dezvoltat urmariti YouTube pe langa el.

„Cand incepi sa fii YouTuber, este ca o familie”, a spus Josh Hyman, 35 de ani, un scriitor din Greenville, care a spus ca ii place sa lucreze pentru domnul Donaldson. „Toti cei angajati acolo erau prieteni ai unui prieten.”

Anul trecut, domnul Donaldson si-a extins afacerea. In aplicatia sa de jocuri, introdusa in iunie, li s-a spus utilizatorilor sa tina un deget pe ecranul telefonului cat mai mult posibil. Ultima persoana care a luat degetul a castigat un premiu in bani de pana la 25.000 de dolari. Aplicatia a fost atat de reusita incat domnul Donaldson a relansat-o in martie, ridicand premiul la 100.000 de dolari.

Donaldson a investit, de asemenea, in start-up-uri tehnologice, inclusiv un nou tip de controler de jocuri. In decembrie, a inceput MrBeast Burger, care nu are o prezenta fizica, dar permite meselor sa comande mancare prin aplicatii de livrare precum Grubhub. S-a alaturat aplicatiei de chat audio Clubhouse in acest an si a devenit un pasionat obisnuit cu investitorii si directorii tehnologici.

In martie, domnul Donaldson s-a alaturat retelei financiare Creative Juice pentru a introduce Juice Funds, un fond de investitii de 2 milioane de dolari care ofera creatorilor pana la 250.000 de dolari in schimbul capitalului propriu pe canalele lor de pe YouTube. Multi fani l-au laudat pe social media pentru ca i-au investit personal banii, desi finantarea a venit de la investitori Creative Juice.

Sima Gandhi, director executiv Creative Juice, a declarat ca compania intentioneaza sa lucreze cu multi creatori la Juice Funds si ca domnul Donaldson a fost primul. „Aspiratia noastra este sa lansam o serie de fonduri cu diferiti creatori parteneri”, a spus ea.

Luna trecuta, domnul Donaldson a semnat un parteneriat cu Jellysmack, care va distribui si monetiza continutul lui Mr. Beast pe Facebook, Snapchat si alte platforme.

Afaceri ca deobicei?

In Greenville, multi s-au dus sa lucreze pentru domnul Donaldson din cauza naturii filantropice a videoclipurilor sale, au spus 11 persoane care au lucrat pentru sau cu el, dintre care patru au cerut sa ramana anonim pentru ca au semnat acorduri de confidentialitate. In timp ce era uneori generos, au spus ei, comportamentul sau s-a schimbat cand camerele nu erau in jur. Au descris un mediu de lucru dificil.

Matt Turner, in varsta de 20 de ani, editor al domnului Donaldson din februarie 2018 pana in septembrie 2019, a declarat ca domnul Donaldson l-a criticat aproape in fiecare zi. Domnul Donaldson il numea adesea printr-o fraza folosita pentru a insulta persoanele cu dizabilitati mintale, a spus domnul Turner, lasandu-l in lacrimi.

Imagine

O captura de ecran dintr-un videoclip de pe YouTube in care domnul Donaldson, drept, a cumparat o insula si apoi s-a blocat pe el insusi si pe echipajul sau acolo timp de 24 de ore.

Domnul Turner, care nu a crescut impreuna cu domnul Donaldson, a spus ca, in timp ce seful sau isi prezenta in mod regulat prietenii din orasul natal in videoclipuri, el s-a straduit sa obtina recunoastere.

„Nu aveam sa fiu creditat pentru nimic din ceea ce am facut”, a spus domnul Turner. „As cere credit, el ar credita pe altcineva.”

Nate Anderson, in varsta de 22 de ani, care s-a mutat la Greenville pentru a lucra pentru domnul Donaldson in martie 2018, a renuntat dupa o saptamana la ceea ce a spus ca sunt cereri nerezonabile. El a spus ca domnul Donaldson este un perfectionist.

„Nimic nu a functionat vreodata pentru el”, a spus domnul Anderson. „A vrut intotdeauna intr-un anumit fel.”

Mai tarziu, domnul Anderson a incarcat pe canalul sau de YouTube un videoclip complet, „Experienta mea, editare pentru Mr. Beast (cea mai proasta saptamana din viata mea)”, despre care a spus ca a adus amenintari cu moartea si comentarii urate de la fanii dedicati ai domnului Beast, multi dintre care sunt copii.

Domnul Turner a avut o experienta similara. „Acesti copii nici nu stiu ce spun”, a spus el. „Sunt doar in acest cult al vedetei YouTube, unde nu vor sa-si vada cel mai mare creator cazand.”

Akash Rathod, in varsta de 20 de ani, student la facultate si fan al domnului Bestie, a spus ca este tulburat de tacerea domnului Donaldson asupra atacurilor online ale mafiei.

„Trebuie sa fie mai multe din partea domnului Beast cu privire la problemele pe care fanii sai le provoaca”, a spus el. „Nu este suficient doar sa faci videoclipuri pozitive.”

Banii se rostogolesc

Conflictele din culise au fost imperceptibile pentru cei care urmaresc clipurile video ale domnului Donaldson.

Ryan Morey, 25 de ani, dezvoltator de software in New Jersey, care prefera pronumele netraditionale si Mx. pentru un titlu de curtoazie, urmareste adesea videoclipurile domnului Donaldson cu partenerul lor, Emily Woods, in varsta de 24 de ani, la cina. Au devenit fani ai videoclipurilor lui Donaldson dupa ce algoritmul de recomandari de la YouTube i-a iesit la suprafata.

„Se inspira direct de la Elon Musk in bine sau in rau”, a spus Mx. Spuse Morey. „Este cultul personalitatii, ambitie tot timpul.”

Doamna Woods a spus ca a cumparat recent un hanorac si o sapca de baseball Mr. Beast, partial pentru ca a simtit ca acordarea de bani ar duce la ceva bun in lume. In 2019, domnul Donaldson a plantat 20 de milioane de copaci pentru a sarbatori 20 de milioane de abonati. In martie, a inceput un canal YouTube, Beast Philanthropy, care a ajuns la peste 3,2 milioane de abonati.

Imagine

O captura de ecran de pe unul dintre canalele YouTube ale domnului Donaldson, care anunta ca a deschis o organizatie caritabila.Credit … prin YouTube

Potrivit reprezentantului sau, domnul Donaldson are acum aproximativ 50 de angajati. Fostii angajati au spus ca un nucleu de o duzina de scriitori, editori si asistenti de productie au lucrat neobosit pentru a scoate cascadorii, cum ar fi cumpararea a tot intr-un magazin, oferind oamenilor 1 milion de dolari si doar un minut pentru a-l cheltui, construind cel mai mare turn Lego din lume sau cumparand o insula.

Numai canalul sau principal YouTube genereaza pana la 3,1 milioane de dolari pe luna, potrivit datelor de la SocialBlade, un serviciu de analiza YouTube. La ritmul actual de crestere, se preconizeaza ca Donaldson va depasi PewDiePie ca fiind cel mai abonat creator din lume in anul urmator, potrivit SocialBlade.

“El crede ca poti face orice vrei in mediul actual”, a spus Dee Murthy, director executiv al Five Four Group, un incubator de marci din Los Angeles.

Vor fi mai multi Mr. Beasts, a adaugat Murthy.

„Veti vedea aceasta proliferare de creatori care creeaza aceste afaceri foarte perturbatoare”, a spus el.

Un videoclip descurajant indica o explozie in cadrul ESPN

In comentariile care inca se desfasoara prin retea, reporterul Rachel Nichols, care este alba, a spus ca Maria Taylor, care este neagra, a castigat slujba pentru a gazdui acoperirea finalei NBA din 2020, deoarece ESPN „simtea presiune” asupra diversitatii.

Maria Taylor, in partea din stanga, a considerat ca refuza sa apara pe „NBA Countdown” a ESPN, impreuna cu stelele ei, de la stanga, Jalen Rose, Adrian Wojnarowski si Jay Williams. Rachel Nichols, dreapta, a fost auzita intr-un videoclip facand comentarii dispretuitoare despre Taylor. Jimmy Pitaro, centru, presedintele ESPN, a incercat sa netezeasca relatiile … Credit: Eleanor Shakespeare

Publicat la 4 iulie 2021 Actualizat la 25 august 2021

Pe masura ce in luna mai au inceput playoff-urile NBA, vedetele emisiunii de baschet ESPN, „NBA Countdown”, au discutat daca vor refuza sa apara pe ea.

Acestia se opuneau unui edict de productie din partea executivilor, care credeau ca a fost emis in beneficiul unui reporter secundar si al unei vedete, Rachel Nichols, in ciuda comentariilor pe care le-a facut sugerand ca gazda „NBA Countdown”, Maria Taylor, a obtinut acel loc de munca pentru ca este negru. Nichols este alb.

Un apel preshow cu Taylor si ceilalti comentatori – Jalen Rose, Adrian Wojnarowski si Jay Williams – precum si membrii personalului „NBA Countdown” devenisera amarat, iar Jimmy Pitaro, presedintele ESPN, a avut mai multe conversatii telefonice in timp ce se afla la un eveniment de familie pentru a incerca pentru a ajuta la netezirea lucrurilor.

Unii dintre cei implicati au vazut manevrele initiale ca un semn al retelei care il favorizeaza pe Nichols, in ciuda unui fundal de critici din partea angajatilor care s-au plans ca reteaua sportiva a gestionat gresit problemele legate de rasism. Acesta refuzase sa-l disciplineze pe Nichols, in ciuda furiei din intreaga companie pentru remarca ei, pe care a facut-o in timpul unei conversatii telefonice in urma cu aproape un an, dupa ce a aflat ca nu va gazdui acoperire in timpul finalelor NBA din 2020, asa cum se astepta.

„Ii doresc Maria Taylor tot succesul din lume – ea acopera fotbalul, ea acopera baschetul”, a spus Nichols in iulie 2020. „Daca trebuie sa-i oferiti mai multe lucruri de facut, pentru ca simtiti presiune cu privire la recordul tau nenorocit de multa vreme in diversitate – care, apropo, stiu personal din partea feminina – cum ar fi, mergi pentru asta. Gaseste-l altundeva. Nu ai de gand sa-l gasesti de la mine sau sa-mi iei chestia. ”

ESPN incearca si de multe ori nu reuseste sa faca fata scandalului de luni de zile. Dar un termen care se apropie rapid obliga reteaua sa afiseze cel putin unele dintre cartile sale. Contractul lui Taylor expira in timpul finalei NBA, care incepe marti intre Phoenix Suns si Milwaukee Bucks, totusi s-au facut cativa pasi substantiali catre un nou acord, chiar daca Pitaro l-a identificat pe Taylor drept una dintre vedetele ESPN in ascensiune.

Indiferent daca ESPN si Taylor sunt de acord sau nu asupra unui contract, daunele interne din anul trecut au fost substantiale.

Acest articol se bazeaza pe interviuri cu mai mult de o duzina de angajati actuali si fosti ESPN, precum si cu altii cu cunostinte despre functionarea interna a companiei. Cei mai multi dintre ei au vorbit cu conditia anonimatului, deoarece nu au fost autorizati de ESPN sa vorbeasca cu presa de presa sau din cauza documentelor pe care le-au semnat la parasirea companiei.

Videoclipul

La jumatatea lunii iulie a anului trecut, Nichols statea la statiunea Coronado Springs de la Walt Disney World langa Orlando, Florida, inchisa in camera ei timp de sapte zile din cauza protocoalelor coronavirusului NBA inainte de reluarea sezonului. Avea cu ea o camera video, astfel incat sa poata continua sa apara in emisiunile ESPN, in primul rand „The Jump”, o emisiune zilnica NBA pe care a gazduit-o din 2016.

Dar ea urmarea indatoririle de gazduire pentru spectacolele preliminare si post-joc ale ESPN in timpul playoff-urilor si finale, cea mai importanta programare de baschet de studio a retelei. Acea gazda este fata acoperirii NBA a ESPN si, inainte de pandemie, atat ea, cat si Taylor au gazduit diferite versiuni ale spectacolului.

Despre momentul in care Nichols a sosit in Florida, directorii i-au spus ca Taylor va gazdui acoperire in timpul finalei NBA.

Nichols a discutat despre cariera ei la un telefon pe 13 iulie 2020, cu Adam Mendelsohn, consilierul de lunga durata al superstarului Los Angeles Lakers LeBron James si agentul lui James, Rich Paul. Nichols vorbea cu Mendelsohn pentru a solicita un interviu cu James si coechipierul sau Lakers Anthony Davis, pe care Paul il reprezinta si el. In timpul conversatiei, ea a solicitat si sfatul lui Mendelsohn, deoarece credea ca sefii ei il avansau pe Taylor pe cheltuiala ei.

„Vreau doar sa mearga altundeva – de altfel este contractul meu; aceasta slujba este scrisa in contractul meu ”, a spus Nichols lui Mendelsohn, referindu-se la acoperirea gazduirii in timpul finalei NBA la cateva minute dupa ce a spus ca ESPN„ simte presiune ”cu privire la diversitatea rasiala.

Video

transcriere

transcriere

Extras: Rachel Nichols si Adam Mendelsohn Conversatie

Nichols, reporter ESPN, si Mendelsohn, consilier al LeBron James, au avut o conversatie telefonica inregistrata pe video de pe serverul ESPN. Acesta este un extras dintr-o inregistrare de peste 20 de minute care a fost obtinuta de The New York Times.

[Rachel Nichols]

Nichols, reporter ESPN, si Mendelsohn, consilier al LeBron James, au avut o conversatie telefonica inregistrata pe video de pe serverul ESPN. Acesta este un extras dintr-o inregistrare de peste 20 de minute care a fost obtinuta de The New York Times.

„Noi, desigur, nu vom comenta specificul vreunui contract de comentator”, a spus Josh Krulewitz, un purtator de cuvant al ESPN. Krulewitz a refuzat sa-l faca pe Pitaro disponibil pentru un interviu.

Fara sa stie Nichols, camera ei video era pornita, iar apelul era inregistrat pe un server de la sediul ESPN din Bristol, Conn.

Nu este clar de ce a fost pornita camera ei, dar majoritatea oamenilor de la ESPN cred ca Nichols, folosind tehnologie noua in timpul unei pandemii, nu a oprit-o corect. A fost efectiv versiunea pandemica la distanta a unui incident cu microfon fierbinte.

Zeci de angajati ESPN au acces la serverele video ale companiei ca parte a fluxului lor normal de lucru.

Cel putin una dintre aceste persoane a urmarit videoclipul de pe server, l-a inregistrat pe un telefon mobil si l-a distribuit altora. In curand, mai multe copii ale conversatiei s-au raspandit in jurul ESPN si, in cateva ore, a ajuns la directorii ESPN, in parte din cauza unor comentarii de la Mendelsohn. Este un strateg politic si de comunicare proeminent care a lucrat pentru gigantica firma de capital privat TPG; a fost director de comunicare si sef adjunct de cabinet pentru Arnold Schwarzenegger, pe atunci guvernatorul Californiei; si este co-fondator al grupului pentru drepturile de vot al lui James, Mai mult decat un vot, care sa concentrat pe incurajarea accesului alegatorilor negri in timpul alegerilor din 2020.

Intr-o inregistrare a videoclipului obtinut de The New York Times, Nichols si Mendelsohn au facut o pauza pentru o clipa in timpul conversatiei, dupa ce Nichols a spus ca intentioneaza sa astepte urmatoarea mutare a ESPN. Mendelsohn, care este alb, a spus apoi: „Nu stiu. Sunt extenuat. Intre mine prea si Black Lives Matter, nu am mai ramas nimic. ” Nichols rase apoi.

Video

transcriere

transcriere

Extras: Rachel Nichols si Adam Mendelsohn Conversatie

Nichols si Mendelsohn au discutat despre cariera ei si despre problemele mai largi ale diversitatii la ESPN si in America corporativa. Acesta este un extras dintr-un videoclip mai lung obtinut de The New York Times.

[Adam Mendelsohn]

Nichols si Mendelsohn au discutat despre cariera ei si despre problemele mai largi ale diversitatii la ESPN si in America corporativa. Acesta este un extras dintr-un videoclip mai lung obtinut de The New York Times.

Mendelsohn, pe tot parcursul conversatiei, a elaborat strategii cu Nichols despre cum ar trebui sa raspunda la ESPN. „Aveti grija pentru ca acel loc este o groapa de serpi”, a spus el. Acestia au considerat o miscare pe care Mendelsohn a descris-o drept „balerina”, dar „greu de realizat”: spunandu-i lui Pitaro si altora ca a avea doua femei care concureaza pentru acelasi loc de munca a fost un semn al deficientelor mai largi ale ESPN cu angajatii de sex feminin.

Mai tarziu, Nichols si Mendelsohn au continuat sa discute despre cultura la sediul ESPN.

„Aceiasi persoane – care sunt, in general, votanti Trump conservatori de culoare alba – fac parte din motivul pentru care am avut dificultati la ESPN”, a spus Nichols in timpul conversatiei. „In cele din urma, tocmai am depasit toata lumea atat de mult incat a trebuit sa o recunoasca. Nu vreau sa fiu apoi o victima a incercarii lor de a ma recupera pentru aceeasi paguba care m-a afectat in primul rand, stii la ce ma refer. Asa ca incerc sa fiu dragut. ”

Mai multi angajati ESPN negri au spus ca si-au spus unul altuia dupa ce au auzit conversatia ca le-a confirmat suspiciunile ca oamenii albi care sustin exterior vorbesc diferit in spatele usilor inchise.

Intr-o declaratie, Mendelsohn a spus: „Voi impartasi ceea ce credeam atunci si cred in continuare ca este adevarat. Maria a meritat si a castigat pozitia, iar Rachel trebuie sa o respecte. Maria a meritat-o ​​datorita muncii ei, iar ESPN a recunoscut ca, la fel ca multi oameni si companii din America, trebuie sa se schimbe in mod intentionat. Doar pentru ca Maria a primit slujba nu inseamna ca Rachel nu ar trebui sa fie platita ce merita. Rachel si Maria nu ar trebui sa fie fortati intr-un joc cu suma zero de ESPN, iar Rachel a trebuit sa ii cheme. ”

El a refuzat sa raspunda la intrebarile ulterioare despre conversatia lor.

Ca raspuns la intrebarile de la The Times, Nichols a spus ca este frustrata si „descarca un prieten despre procesul ESPN, nu despre Maria”. Dar ea a adaugat: „Propriile mele intentii in acea conversatie si opinia celor responsabili de la ESPN nu sunt suma a ceea ce conteaza aici – daca Maria a simtit ca conversatia este suparatoare, atunci a fost si eu am fost cauza pentru ea.”

Nichols a spus ca a contactat-o ​​pe Taylor pentru a-si cere scuze prin mesaje text si apeluri telefonice. “Maria a ales sa nu raspunda la aceste oferte, ceea ce este complet corect si o decizie pe care o respect”, a spus Nichols.

Taylor a refuzat sa comenteze.

Nichols a spus ca inregistrarea videoclipului de catre un coleg ESPN a fost dureroasa. „Am fost zguduita de faptul ca un coleg de angajat ar face acest lucru si ca alti angajati, inclusiv unii dintre cei din proiectul NBA, nu au avut remuscari cu privire la transmiterea unui videoclip spion al unei colege de munca singure in camera ei de hotel”, a spus ea. , adaugand: „Nu as sugera in niciun caz ca felul in care au aparut comentariile ar trebui sa le acorde o trecere gratuita pentru a le face rau celorlalti oameni”.

Krulewitz, purtatorul de cuvant, a declarat: „Un grup divers de directori au analizat temeinic si corect toate faptele legate de incident si apoi au abordat situatia in mod corespunzator. Suntem mandri de acoperirea pe care o producem in continuare, iar accentul nostru va ramane pe Maria, Rachel si restul echipei talentate care deservesc in mod colectiv fanii NBA. ”

Imagine

Contractul Mariei Taylor cu ESPN expira in aceasta luna. Credit … Eleanor Shakespeare

Raspunsul

In cadrul ESPN, in special in randul grupului NBA care lucreaza atat cu Taylor, cat si cu Nichols, multi angajati au fost revoltati la vizionarea videoclipului. Au fost deosebit de suparati de ceea ce au perceput ca expresia lui Nichols a unei critici obisnuite folosite de muncitorii albi in multe locuri de munca pentru a dispretui colegii non-albi – ca lui Taylor i s-a oferit serviciul de gazduire doar din cauza rasei sale, nu pentru ca era cea mai buna persoana pentru acest loc de munca. . zooboard.ru

Angajatii au mai spus ca Nichols a facut munca lui Taylor mai dificila, deoarece Taylor trebuie, de asemenea, sa mearga la Mendelsohn pentru a-si asigura interviuri cu sefii de stiri din baschet.

In timp ce directorii ESPN decideau ce sa faca in legatura cu videoclipul, o conversatie de patru minute a fost transmisa catre Deadspin. (Videoclipul obtinut de The Times reprezinta mai mult de 20 de minute de conversatie continua.)

Scurgerea a avut un efect major asupra modului in care a raspuns ESPN. Mai multi fosti angajati ESPN, inclusiv un fost executiv, au declarat ca directorii companiei si-au exprimat temerile fata de un proces de la Nichols si ca Disney, compania mama a ESPN, a devenit puternic implicata.

Krulewitz a spus ca scurgerea nu a schimbat modul in care a reactionat compania. Nichols a spus ca a vorbit cu un avocat pentru a intelege mai bine cum ar functiona o ancheta ESPN, dar nu a amenintat ca va da in judecata.

ESPN a refuzat sa spuna daca angajatii au fost disciplinati, iar Nichols a spus ca i sa spus ca „continutul conversatiei nu justifica nicio disciplina”. Singura persoana despre care se stie ca a fost pedepsita a fost Kayla Johnson, un producator video digital care a declarat pentru resursele umane ale ESPN ca a trimis videoclipul catre Taylor. Johnson, care este negru, a fost suspendat timp de doua saptamani fara plata, iar ulterior i s-au dat sarcini mai putin dorite la locul de munca.

Johnson nu a raspuns la solicitarile de comentarii si a parasit recent ESPN.

Taylor, care castigase recent aprecieri pe scara larga pentru comentariile sale in aer despre uciderea lui George Floyd de catre un ofiter de politie, era satul pentru ca fusese de asemenea dispretuita recent de cel putin un alt coleg ESPN pentru ca vorbise despre Floyd. Ea le-a spus directorilor, inclusiv Pitaro, presedintele companiei, ca nu va termina de acoperit sezonul.

„Nu ma voi numi victima, dar cu siguranta m-am simtit victimizata si nu simt ca plangerile mele au fost luate in serios”, a scris ea intr-un e-mail catre directorii ESPN, inclusiv Pitaro, la doua saptamani dupa incident, care a fost obtinut de The Times. „De fapt, prima data cand am auzit de la HR dupa 2 incidente de insensibilitate rasiala a fost sa intreb daca am scos caseta Rachel in mass-media. Nu as face niciodata asta.”

Ea a adaugat: „Pur si simplu sa fii o femeie neagra cu fata in fata la aceasta companie si-a luat efectul fizic si mental”.



  • bb shop
  • only fans
  • wimbledon 2021
  • debridat
  • gsp dinamo
  • elsa
  • trad
  • locuri de munca iasi
  • curs valutar
  • apa
  • lajumate.ro
  • gameloop
  • card sodexo
  • tvr 1
  • vremea ploiesti
  • calin georgescu
  • vremea falticeni
  • sport vision
  • ciobanesc german
  • translate google




Cateva zile mai tarziu, Taylor a reconsiderat si a spus companiei ca va gazdui „NBA Countdown” in timpul playoff-urilor, cu o singura conditie: nu dorea ca Nichols sa apara in emisiune.

In opinia lui Taylor, potrivit a sase persoane care au vorbit cu ea, directorii ESPN au fost de acord cu stipularea, dar au incalcat-o aproape imediat, permitandu-i lui Nichols sa faca aparitii scurte fara a interactiona cu Taylor. ESPN a refuzat sa comenteze despre acord.

Imagine

Toate aparitiile lui Rachel Nichols la „NBA Countdown” din acest sezon au fost preinregistrate.Credit … Eleanor Shakespeare

Confruntare reinnoita

Un angajat implicat in acoperirea NBA a spus ca decizia ESPN de a nu-l pedepsi pe Nichols era inca o „sursa activa de durere” si discutii intre colegii de munca.

De asemenea, a afectat potential acoperirea si sarcinile. Pentru sezonul NBA 2020-21, pe langa rolul sau de a gazdui „The Jump”, Nichols a devenit reporter secundar pentru cele mai importante jocuri NBA ale ESPN.

Intre timp, Taylor a devenit din ce in ce mai confortabila cu exprimarea opiniilor sale in cadrul companiei. In primavara, ea i-a indemnat pe directori pentru numirea unei echipe de acoperire a jocului pentru Final Four, NCAA feminin, care nu includea nici o femeie neagra si a presat compania sa o adauge pe LaChina Robinson ca analist, ceea ce au facut.

De asemenea, Taylor i-a acordat lui Malika Andrews, care este negru, un rol mai important in „Numaratoarea inversa a NBA”, care a dus direct la ultimul remorcher intern.

Pentru a evita interactiunea cu Taylor si Nichols, toate aparitiile lui Nichols pe „NBA Countdown” din acest sezon au fost preinregistrate, dar deseori intr-un mod de a face ca segmentele sa apara ca si cum ar fi difuzate live. Aparitiile altor reporteri secundari au fost un amestec de live si preinregistrate.

Cu putin timp inainte de play-off, insa, directorii ESPN au spus ca, daca Taylor va continua sa refuze sa interactioneze cu Nichols in direct, niciun reporter nu va fi permis in spectacol in direct. „Numaratoarea inversa NBA” a respins fara rezultat.

“Ideea din spatele acestui lucru a fost sa trateze fiecare reporter in mod egal si inclusiv, oferind un forum si o platforma similare”, a spus Krulewitz. Nichols a spus ca a preferat „coerenta in modul in care spectacolul a folosit reporterii” si a adaugat ca le-a spus factorilor de decizie ESPN ca nu vrea sa le ia oportunitati celorlalti.

Dar pe 22 mai, prima zi a playoff-ului NBA, tensiunile au explodat intre cei care au lucrat la spectacol si directorii ESPN care se ocupa de baschet.

La apelul de preshow care a implicat vedetele spectacolului si personalul de productie atat din Los Angeles, cat si din New York, Taylor a insistat catre un executiv ca ar putea conduce interviuri in direct cu reporterii secundari. De asemenea, a adus conversatia telefonica inregistrata. Wojnarowski a sarit si l-a numit pe Nichols un coechipier rau. Rose a spus ca ESPN a cerut multe de la angajatii negri in ultimul an, dar ca el si alti angajati negri isi vor extinde credibilitatea companiei.

Taylor, caruia directorii ii cerusera de nenumarate ori sa-i schimbe interactiunile cu Nichols, a spus ca singurele persoane pedepsite de actiunile ESPN erau femei de culoare: Johnson, ea insasi si cei trei reporteri secundari – Lisa Salters, Cassidy Hubbarth si Andrews – care au primit sarcini mai mici astfel incat Nichols sa poata avea rolul principal de reporter secundar si acum nu li se mai permitea sa apara in spectacol in direct.

Pitaro a vorbit cu Taylor si Wojnarowski si cu Wojnarowski singur, cand Pitaro l-a intrebat pe Wojnarowski daca revenirea la status quo si permiterea reporterilor secundari sa apara in spectacol live ar rezolva problema, potrivit a trei persoane familiare cu conversatia.

Pana la sfarsitul zilei, restrictiile au fost anulate.

Krulewitz a refuzat sa comenteze argumentul, in afara de faptul ca „decizia referitoare la reporteri cu privire la aceste emisiuni a fost luata exclusiv de conducerea productiei NBA” si nu de Pitaro.

Raspandirea inregistrarii in ESPN a avut loc la mai putin de o saptamana dupa ce Pitaro a promis „responsabilitate” si imbunatatiri in intreaga cultura a locului de munca ESPN.

„Vom vorbi prin actiunile noastre aici si ne vom imbunatati”, a spus Pitaro intr-un interviu de atunci. „Daca nu o facem, e pe mine, am esuat, pentru ca totul incepe cu mine.”

Totusi, nimeni nu a fost pedepsit in afara de Johnson, producatorul care a plecat recent de la ESPN. A plecat cu o mana de angajati negri care il apasasera pe Pitaro pentru schimbari.

Krulewitz a spus ca ESPN subliniaza diversitatea, incluziunea si echitatea si ca compania „are, fara indoiala, cea mai diversa gama de profesionisti talentati in mediile sportive, inclusiv cei din culise”.

Contractul lui Taylor cu ESPN expira in mai putin de trei saptamani si pare din ce in ce mai probabil ca acestea ar putea fi ultimele ei saptamani in retea.

Fetele Grid sunt in afara Formulei 1. Sau sunt? (Publicat 2018)

Fete de grila la Marele Premiu de la Monaco din luna mai. In ciuda interdictiei de a folosi fetele de grila de catre Formula 1, acestea vor aparea la cursa din acest an de la Monaco.Credit … Peter J Fox / Getty Images

Formula 1 este intr-un pic de revolta.

Noii proprietari au interzis utilizarea fetelor de retea in ianuarie, spunand ca nu va mai folosi modele feminine in ceremoniile de deschidere la marele premiu, deoarece practica nu era adecvata. In schimb, onoreaza copiii implicati in cursele de tineret in timpul ceremoniilor. Deci femeile nu au aparut in primele cinci curse din acest sezon.

Dar vor reveni in grila in acest weekend pentru cursa nr. 6, intrucat unii organizatori de curse din Monaco sfideaza proprietarii sportului, Liberty Media Corporation.

„Nu am avut probleme cu Liberty Media, cu exceptia problemei„ grid girl ”, a declarat Michel Boeri, presedintele Automobile Club din Monaco, pentru Monaco-Matin, un ziar local. „Vor fi acolo, pe grila.

„Sunt dragute, iar camerele vor fi inca o data pe ele.”

Dupa anuntul Monaco, Rusia s-a alaturat, spunand ca femeile vor aparea si la cursa sa din septembrie.

„Nu vrem sa renuntam la fete”, a spus Sergey Vorobyev, promotorul Marelui Premiu al Rusiei. „Sunt minunati. Dezvoltam abordari creative care sa le permita fetelor sa ramana langa masini.

„Ar putea fi sportivi. Ar putea fi reprezentanti ai lumii artei rusesti. Dar sarcina mea este sa le fac pe fetele noastre sa mearga in continuare pe grila de pornire. ”

Planurile lui Vorobyev sunt sustinute de guvernul rus.

„Copiii sunt potriviti in fotbal, dar in industria auto, au existat intotdeauna fete si arata destul de potrivit”, a declarat Dmitry Kozak, viceprim-ministrul rus.

Imagine

O fata de pe grila care detine un semn pentru pilotul german Ferrari Sebastian Vettel inainte de Marele Premiu al Rusiei de pe circuitul Sochi Autodrom anul trecut.Credit … Andrej Isakovic / Agence France-Presse – Getty Images

„Daca putem ajunge la un acord vom reinvia aceasta traditie. Mai mult, fetele noastre sunt cele mai frumoase. ”

La un an dupa preluarea controlului asupra Formulei 1, Liberty a anuntat in ianuarie ca va elimina fetele din grila. Pe fondul miscarii #MeToo si al unui efort tot mai mare de crestere a rolului femeilor in carierele STEM (stiinta, tehnologie, inginerie si matematica), sportul a decis ca a le indeplini o functie pur decorativa era anacronist si contraproductiv.

„In ultimul an am analizat o serie de domenii pe care am considerat ca trebuie actualizate pentru a fi mai in ton cu viziunea noastra pentru acest mare sport”, a spus Sean Bratches, director general de operatiuni comerciale la Formula 1.

In schimb, Formula 1 a anuntat parteneriatul Grid Kids, care are ca autoritati sportive nationale sa nominalizeze tinerii cursesti locali pentru a participa la ceremonia de deschidere a preracei la fiecare cursa. Grid Kids, deja experimentat in karting si curse de juniori, au debutat la Marele Premiu al Australiei, care a deschis sezonul, in martie.

„In timp ce practica de a angaja fete de grila a fost un element esential al Marelui Premiu de Formula 1 de zeci de ani, consideram ca acest obicei nu rezoneaza cu valorile marcii noastre si este in mod clar in contradictie cu normele societale moderne”, a spus Bratches. „Nu credem ca practica este adecvata sau relevanta pentru Formula 1 si fanii sai, vechi si noi, din intreaga lume.”

Jean Todt, presedintele Federatiei Internationale a Automobilelor, cunoscuta prin abrevierea franceza FIA, a laudat programul Grid Kids.

„Pentru FIA mai larga, aceasta este o initiativa excelenta care ofera sprijin suplimentar membrilor ASN-urilor noastre in eforturile lor de a dezvolta sportul cu motor in intreaga lume printr-o recompensa unica pe care o pot pune la dispozitia tinerilor care participa la seria lor nationala”, a spus el, referindu-se la Asociatie Nationala sportiva.

Intoarcerea fetelor din grila va fi binevenita de unii piloti de Formula 1, dintre care multi s-au opus interdictiei.

Imagine

Noii proprietari ai Formulei 1 onoreaza copiii implicati in cursele de tineret in timpul ceremoniilor de deschidere. Aici, au iesit din grila de start inainte de Marele Premiu al Bahrainului din aprilie. Creditul … Andrej Isakovic / Agence France-Presse – Getty Images

„Cred ca sunt traditionalist si imi place sa ma tin de anumite lucruri”, a declarat Sebastian Vettel de la Ferrari, de patru ori campion mondial. „Sunt o multime de lucruri in care nu sunt un specialist si nu trebuie sa inteleg”, a spus el, adaugand: „Sunt un pic trist ca nu mai exista fete de grila”.

Comentariile lui Vettel au fost repetate de colegii sai, impreuna cu Pierre Gasly, in primul sau sezon de curse pentru Scuderia Toro Rosso, spunand: „Mi se pare o rusine, deoarece fetele din grila faceau parte din ADN si partea plina de farmec a Formulei 1”.

Nico Hulkenberg de la Renault F1, de asemenea, s-a opus interdictiei, numind-o „un pas inapoi pentru sport”.

“Ar fi pacat daca ar lua bomboanele pentru ochi din retea”, a declarat Hulkenberg pentru ziarul german Bild.

Niciun alt circuit nu s-a alaturat Monaco si Rusiei spunand ca vor sfida interdictia, dar Marele Premiu al Statelor Unite de pe Circuitul Americii din Austin, Texas, are o traditie indelungata de a sustine un spectacol preliminar care include Dallas Cowboys Cheerleaders. Sunt programate sa cante anul acesta.

Dar exista o diferenta intre fetele de grila in mare parte fara functie si existenta continua a femeilor dragute in cadrul sportului, a spus Chase Carey, directorul executiv al Formulei 1.

Reactia la interzicerea fetei de retea „a fost ceea ce ne asteptam”, a spus el. „Am avut unii oameni care au fost pozitivi in legatura cu acest lucru si altii care au fost ingrijorati. In mod surprinzator, multi fani pe termen lung il privesc ca parte a sportului cu care au crescut si eu respect asta.

„Ceea ce am constatat este ca o multime de oameni au ridicat problema in mod anecdotic si, pe masura ce m-am dus in jurul a ceea ce am constatat, a existat un segment semnificativ care a gasit-o … Nu stiu daca ofensiva este prea puternica, dar a gasit-o exploatanta sau a facut-o nu o gasim potrivita pentru lumea in care traim astazi.

„Recunosc ca multe dintre fetele din grila au fost mandre sa o faca si cred ca este minunat si, din nou, daca mi-ai lasat-o mie, mi-a placut”, a spus Carey. „Dar cred ca atunci cand ai atat de multi oameni pe care i-am gasit care au simtit cu adevarat ca este depasit si care au simtit ca nu apartine sportului astazi, trebuie sa fii constient de asta. Numarul care a fost pasional pozitiv pe de alta parte a fost mult mai mic. ”

Suprapopulat si mai periculos, Mont Blanc se confrunta cu o criza (publicat 2019)

Pe cel mai inalt munte din Europa de Vest, numarul alpinistilor neexperimentati este in crestere, iar schimbarile climatice au un efect negativ. Sunt suficiente noi masuri de siguranta?

In fiecare vara, cel putin 20.000 de oameni incearca varful Mont Blanc de 15.776 de metri. Majoritatea petrec o noapte in Refugiul Gouter din partea franceza. Credite … Nicolas Blandin pentru The New York Times

26 iulie 2019

Refugiul Gouter – o structura futurista care se agata de o stanca de 12.516 picioare – este, pentru multi oameni, ultima oprire in drum spre varful Mont Blanc, cel mai inalt munte din Europa de Vest, aflandu-se la granita dintre Franta si Italia.

In fiecare vara, cel putin 20.000 de oameni incearca summit-ul de 15.776 de metri. Majoritatea petrec o noapte in Refugiul Gouter, pe partea franceza, care intampina alpinistii de la sfarsitul lunii mai pana in septembrie. Oficialii si ghizii locali spun ca numarul este in crestere si ca alpinistii de astazi sunt mai putin experimentati, chiar daca temperaturile mai calde cresc riscul de cadere de stanca si transforma crestele odata inzapezite in straturi de gheata perfide. De asemenea, un numar mic de alpinisti nu sunt dispusi sa respecte regulile – sau chiar sa plateasca pentru cazare.

„Oamenii ar spune:„ Trebuie sa ne lasi sa ramanem gratis. Nu trebuie sa platim pentru ca esti o coliba ​​montana ”, a spus Antoine Rattin, 46 de ani, ghid si manager al Refugiului Gouter, amintindu-si de cateva intalniri din vara trecuta.

In peisajul inalt si salbatic din jurul Refugiului, intoarcerea oamenilor in timpul noptii ar putea insemna moartea, asa ca domnul Rattin nu a avut de ales decat sa isi mentina prezenta – chiar daca asta a insemnat acceptarea refuzului lor de a plati taxa de 65,80 EUR (aproximativ 74 USD) pentru un pat si care depaseste capacitatea oficiala a cabanei de 120 de persoane.

Provocarile domnului Rattin sunt emblematice pentru problema mai fundamentala a muntelui, o provocare care afecteaza si Muntele Everest: supraaglomerarea, care exacerbeaza pericolele pe care le prezinta schimbarile climatice si alpinistii fara experienta. In aceasta vara, autoritatile locale abordeaza aceste probleme, iar eforturile lor duc la unele schimbari pentru vizitatori.

Imagine

Excursionisti pe Mont Blanc. Oficialii si ghizii montani devin din ce in ce mai preocupati de efectele schimbarilor climatice si de numarul de alpinisti necalificati care incearca summit-ul … Nicolas Blandin pentru The New York Times

Acoperisul Europei de Vest

De mai bine de 200 de ani, Mont Blanc atrage alpinistii. Primii care au atins varful alb, suflat de vant, au fost Jacques Balmat, un vanator si colectionar de cristale, si Gabriel-Michel Paccard, medic si botanist. Cei doi barbati, ambii localnici, au ajuns la varf devreme in seara de 8 august 1786, moment pe care multi l-au citat drept nasterea alpinismului modern.

In urmatoarele cateva decenii, un numar mic, dar in crestere, de alpinisti si exploratori-oameni de stiinta le-a urmat urmele. Pe masura ce Mont Blanc a crescut in faima, la fel si valea de dedesubt. Hoteluri au aparut in Chamonix, satul de la baza muntelui, iar o parada de vizitatori celebri – Alexandre Dumas, Napoleon III, Victor Hugo, Goethe – au sporit si mai mult profilul zonei. Pana la sfarsitul secolului al XIX-lea, turismul conducea economia.

Astazi, valea ingusta Chamonix atrage 4,3 milioane de vizitatori pe an. Oamenii vin iarna sa schieze si sa aduca zapada, vara sa urce, sa faca drumetii si biciclete montane sau, in orice moment al anului, doar sa rataceasca prin oras si sa admire privelistile varfurilor zimtate, cu crusta de gheata. Dar pentru multi vizitatori, a ajunge la varful Mont Blanc este cel mai puternic remiz.

„Clientii tind sa fie obsedati de acest munte si fiecare alpinist cu experienta vrea sa se urce si el”, a declarat Blaise Agresti, ghid independent de munte si fostul sef al PGHM din Chamonix, serviciul de securitate si salvare care raspunde la situatii de urgenta din Mont Blanc si varfurile din jur. „Astazi, multi oameni care vin la munte urca, se intorc in jos si nu se mai intorc niciodata pentru tot restul vietii”, a spus el. „Comercializam Mont Blanc de doua secole. L-am vandut ca acest vis frumos si simbolic. Asadar, astazi, aceasta este situatia pe care o mostenim ”.

Imagine

Climbers on Mont Blanc’s Bosses Ridge.Credit … Nicolas Blandin pentru The New York Times

Trasee si riscuri

Dar visul vine cu propriul set de pericole. Mai mult de o jumatate de duzina de trasee duc la varful Mont Blanc, dar doar doua – Traseul celor trei munti, care incepe de la Chamonix, si Traseul normal, care incepe de la comunitatea vecina Saint-Gervais – sunt accesibile pentru alpinistii cu doar o moderata cantitatea de experienta. In timp ce majoritatea se intorc nevatamate de la summit, ambele itinerarii implica riscuri.

Traseul normal – ales de aproximativ trei sferturi dintre alpinistii care urmaresc varful – traverseaza Grand Couloir, un defileu abrupt si ingust care actioneaza ca un fel de bowling pentru caderea stancilor. Aproape de varf, poteca duce pe o creasta ingusta de zapada si gheata, de aproximativ 100 de metri lungime si doar cativa metri latime, flancata de picaturi abrupte. Daca te impiedici acolo, poti cadea la moarte.

Ca alternativa, Traseul Trei Munti, un itinerariu mai tehnic, care reprezinta cea mai mare parte din sfertul ramas de alpinisti, merge sub o serie de stanci falnice de gheata care ocazional – si foarte imprevizibil – arunca cantitati enorme de zapada si gheata pe calea de mai jos. Ambele trasee sunt amenintate cu avalanse, iar ambele traverseaza ghetarii cu sireturi: lacune in gheata care pot inghiti alpinisti intregi.

„Am facut-o o data, dar nu o voi mai face niciodata”, a spus Rachel McKee, 41 de ani, o irlandeza care locuieste in Franta si care a urcat Mont Blanc acum sase ani. A fost complet epuizata de urcare, in ciuda antrenamentului sau aprofundat si a trebuit sa sprinteze peste Grand Couloir in timp ce pietrele cadeau in jurul ei. „A fost o experienta fantastica, dar te joci cu moartea”, a spus ea.

O analiza a accidentelor de-a lungul portiunii inferioare a Rutei Normale a constatat ca, intre 1990 si 2017, 102 persoane au murit intre Cabana Tete Rousse si Cabana Gouter, o intindere care necesita majoritatii oamenilor aproximativ trei ore pentru a face drumetii. Cele mai mari cauze ale decesului au fost caderile, lovirea de o piatra in cadere si „blocarea” – pierderea sau prinderea de vreme rea. Dintre cele 387 de victime ale accidentelor care au avut nevoie de servicii de urgenta, 84% erau amatori neinsotiti de un ghid profesionist.

Imagine

Ghizii si expertii in alpinism spun ca aspirantii din Mont Blanc ar trebui sa aiba incredere mergand in cramponi. Caderile au rezultat din alpinismii neexperimentati care se impiedicau in timp ce purtau cramponii tocmai cumparati … Nicolas Blandin pentru The New York Times

„Daca adaugati accidentele pe cele doua itinerarii, veti gasi ca jumatate din toate accidentele de alpinism din Franta se intampla pe Mont Blanc”, a scris domnul Agresti intr-o carte despre salvarea montana. Mai mult de jumatate din aceste accidente au loc la urcarea la Cabana Gouter, o portiune de poteca pe care domnul Agresti a numit-o „una dintre punctele negre din Alpi”.

Pentru a-si reduce riscul, spun ghizii, alpinistii au nevoie de abilitati specifice: pe langa faptul ca sunt suficient de apti pentru a suporta ore de drumetii dure la altitudini mari, aspirantii din Mont Blanc ar trebui sa fie, de asemenea, increzatori mergand in cramponi. (O serie de caderi fatale au rezultat din impiedicarea oamenilor in timp ce purtau cramponii care tocmai au fost cumparati.) Ei ar trebui, de asemenea, sa stie cum sa mearga cablu impreuna cu alti alpinisti; cum sa iesi dintr-o crevasa; cum se interpreteaza o prognoza meteo montana; si cum sa masurati conditiile de zapada si stanca.

Oricine nu are aceste abilitati ar trebui sa angajeze un ghid profesionist; Compagnie des Guides de Chamonix, asociatia oficiala a ghizilor profesionisti montani din Chamonix, este un loc bun pentru a incepe. Vizitatorii vor plati intre 900 si 1.500 de euro pentru o excursie ghidata pentru doua persoane la varf, in plus fata de costul echipamentului, cazare la cabana si o plimbare cu trenul sau telecabina pana la inceputul traseului.

Imagine

In Chamonix, o statuie a lui Jacques Balmat – un alpinist, vanator si colectionar de cristale care a fost unul dintre primii care a ajuns in varful Mont Blanc – indica varful muntelui … Nicolas Blandin pentru The New York Times

Munti prabusiti

Pe masura ce temperaturile mai calde afecteaza mediul alpin fragil, unele dintre pericole devin din ce in ce mai grave. Temperatura medie in Chamonix a crescut cu peste 3,6 grade Fahrenheit pe parcursul secolului al XX-lea (mai mult decat dublu fata de rata globala), a declarat Ludovic Ravanel, geomorfolog la Centrul National de Cercetari Stiintifice din Franta si specialist in evolutia mediilor alpine .

„Toata lumea vorbeste despre modul in care ghetarii se retrag, dar se intampla alte lucruri care sunt mai putin cunoscute”, a spus domnul Ravanel dupa o zi petrecuta luand mostre de gheata in masivul Mont Blanc. In ultimele decenii s-a inregistrat o „explozie” a numarului de alunecari stancoase in varfurile din jurul Mont Blanc, a explicat el, deoarece temperaturile mai calde au inceput sa topeasca permafrostul care a cimentat muntii de mult timp.

Incalzirea muntilor a afectat – si, in unele cazuri, a distrus – aproape toate cele mai populare rute de alpinism din zona Mont Blanc, a declarat domnul Ravanel, care este, de asemenea, un ghid calificat de munte inalt. Traseul celor trei munti a devenit mai abrupt si mai inghetat, in timp ce caderile de piatra in Marele Couloir pe Traseul normal devin din ce in ce mai frecvente si mai voluminoase, mai ales dupa-amiaza. Fundatia Petzl a propus odata construirea unui mic tunel pentru a proteja oamenii care traverseaza defileul, dar sugestia a fost opusa de multi ghizi si autoritati locale. Acesta este un peisaj salbatic, nu un parc de distractii, au spus adversarii. Au fost ridicate indicatoare de-a lungul traseului pentru a avertiza oamenii despre risc, dar multi aleg in continuare sa traverseze gully in cel mai periculos moment al zilei.

„Ceea ce vedem este ca momentul de varf pentru caderea stancii este, de asemenea, momentul de varf pentru oamenii care traverseaza couloirul”, a spus domnul Ravanel. „Avem acesti doi factori care se suprapun. Trebuie sa incercam sa le separam. ”

Imagine

Alpini care coboara pe Mont Blanc. In timp ce multi au abilitatile necesare pentru a face fata muntelui, unii sunt amatori de-a lungul timpului. Credite … Nicolas Blandin pentru The New York Times

Noi controale

Dar nu intotdeauna este usor sa-i convingi pe alpinisti, multi dintre ei amatori mergand singuri, cu putine cunostinte despre trasee, despre cum sa se protejeze.

„Astazi, am trecut de la o generatie de alpinisti la o generatie de turisti care vin pentru o singura lovitura, doar pentru a face un selfie pe varful Mont Blanc”, a spus Jean-Marc Peillex, primarul orasului Saint-Gervais.

De mai bine de un deceniu, domnul Peillex argumenteaza pentru controale mai stricte. Si dupa vara anului 2018 – cand mass-media franceza a publicat un sir de povesti care descriu supraaglomerarea, asternutul, luptele cu pumnii si alte comportamente proaste pe Mont Blanc – si-a atins obiectivul.

Incepand cu sezonul de alpinism 2019, care s-a deschis pe 24 mai, oricine face drumul pe Traseul normal trebuie sa poarte identitatea si dovada unei rezervari intr-una dintre colibe. De asemenea, a existat o clema in jos pentru campingul gratuit. Cateva corturi se adunau in afara Refugiului Gouter in timpul verii, iar domnul Peillex a spus ca oamenii vor lasa in urma gunoiul si fecalele. Dar nu mai mult: alpinistii surprinsi sa-si infiinteze propriile corturi ar putea primi acum o amenda de 300.000 de euro (aproximativ 338.000 de dolari) si doi ani de inchisoare.

O alta restrictie a fost introdusa recent, dupa o zi fierbinte din iunie, cand aproximativ 150 de piloti de parapanta calareau vanturi termice puternice spre varful Mont Blanc. A doua zi a fost anuntata o interdictie de aterizare pe summit.

Cu toate acestea, noile controale s-au oprit pentru a solicita un permis de urcare sau pentru a incerca in alt mod sa impuna o limita a numarului de persoane pe Mont Blanc. O astfel de abordare ar incalca principiul, ferm sustinut in Franta, conform caruia muntii inalti sunt un loc de libertate care nu ar trebui supus unor controale draconice.

Dar noile masuri, care au fost anuntate in aprilie de prefectura Haute Savoie, sunt menite sa restabileasca respectul fata de munte, asigurand totodata un flux sigur si lin al alpinistilor. Regulile sunt puse in aplicare de catre ofiterii PGHM si oficialii de securitate din Saint-Gervais, care patruleaza Ruta Normal non-stop. Cu toate acestea, unii au pus la indoiala cat de mult impact vor avea noile controale.

David Ravanel, presedintele Companiei de Ghiduri de Chamonix, a declarat ca spera ca masurile vor imbunatati experienta oamenilor. „Dar nu cred ca vor reduce riscul de accidente, pentru ca tot nu vor impiedica amatorii complet sa urce pe munte. Aceasta este cea mai mare provocare pe care o avem astazi. ”

Domnul Peillex a recunoscut ca noile masuri nu sunt suficiente; este nevoie de o schimbare in atitudinea publicului, a spus el. Asadar, domnul Peillex a lansat o campanie de informare publica, in speranta de a sensibiliza alpinistii chiar inainte ca acestia sa soseasca.

“Ideea este de a face oamenii sa inteleaga ca urcarea pe Mont Blanc nu este ca iesirea la film”, a spus dl Peillex la conferinta de presa in care au fost anuntate noile masuri.

Sezonul de alpinism 2019 este in plina desfasurare, iar domnul Rattin s-a intors la bibanul sau la Refugiul Gouter. 1947classifieds.com „Lucrurile sunt mai bune. Am reusit sa gasim o liniste ”, a spus el telefonic, mentionand ca pana acum nimeni nu a ajuns fara rezervare si ca ofiterii de aplicare a legii par sa fie eficienti. „Pana acum, bine”, a spus el, „dar sezonul nu s-a terminat inca”.

52 locuri si mult, mult mai mult Urmati nostru 52 locuri calator, Sebastian Modak, pe Instagram ca el calatoreste in lume , si de a descoperi o acoperire mai mare de calatorie, urmarindu – ne pe Twitter si Facebook . Si inscrieti-va la buletinul nostru informativ Travel Dispatch : in fiecare saptamana veti primi sfaturi despre calatorii mai inteligente, povesti despre destinatii fierbinti si acces la fotografii din intreaga lume.

Un ghid de teren pentru imblanzirea tantrumurilor la copii mici

Acest ghid a fost publicat initial pe 17 iunie 2019 in NYT Parenting.

Tantrurile inspira anxietate la multi parinti. Tastati „cum sa imblanziti tantrums” intr-un motor de cautare si veti obtine sute de mii de rezultate. Avand in vedere cat de destabilizante pot fi crimele, aceasta intensitate a preocuparii parintilor are sens. De nicaieri, copilul tau in cea mai mare masura politicos, in cea mai mare masura bine purtat, se transforma intr-un monstru, calcand si tipand daca nu ii indeplinesti cerintele. Tantrumurile pot transforma si parintii, determinandu-ne sa spunem si sa facem lucruri pe care le vom regreta ulterior, cum ar fi sa strigam – sau, mai rau, sa cedam cerintelor copiilor nostri. Dar, cu un pic de pregatire atenta, puteti invata sa va indepartati de multe tantrumuri inainte de a incepe si sa reactionati cat mai calm si constructiv posibil atunci cand copilul dvs. se topeste.

Pentru acest ghid, am consultat patru copii psihologi, impreuna cu mai multi ghizi aprobati de psihologi atat pentru disciplina generala, cat si pentru gestionarea tantrum. O solutie generala este ca tantrumurile, desi neplacute, sunt o parte normala a dezvoltarii copilului – ceea ce inseamna ca invatarea gestionarii acestora (atunci cand nu le puteti preveni) este o componenta esentiala a setului de competente al oricarui parinte.

Intelegeti ca ta