Victoria’s Secret isi ia ramas bun de la Ingeri si salut activistilor.
Marca de lenjerie intima se confrunta cu o rebranda majora, tranzactionand modelele sale subtiri, subtiri, pentru femei. Compania a dezvaluit saptamana trecuta „VS Collective”, un grup de sapte femei care vor servi drept ambasadori si consilieri de marca, inclusiv vedeta de fotbal Megan Rapinoe, modelul de marimea 14 Paloma Elsesser, actrita Priyanka Chopra si multe altele. Compania a introdus, de asemenea, o noua echipa executiva si un consiliu de administratie predominant feminin.
Membrii „VS Collective” vor lucra pentru a crea noi programe, linii de produse si continut. De asemenea, vor sustine cauzele femeilor, inclusiv noua initiativa a companiei de strangere de fonduri pentru cancerul de san, numita VS Global Fund for Women Cancers.
Rapinoe, un activist LGBTQ si remunerare egala, a declarat pentru New York Times ca marca anterioara Victoria’s Secret era „patriarhala, sexista” si „cu adevarat daunatoare”. Pe site-ul VS Collective, ea este citata: „atat de des m-am simtit in exterior cautand marci din industria frumusetii si modei si sunt incantat sa creez un spatiu care sa vada adevaratul spectru al TOATE femeile”.
Victoria’s Secret este doar cea mai recenta companie supusa unei revizuiri a imaginii, alegand un mesaj mai cuprinzator in jurul tipurilor de rasa si corp. In ianuarie, marca Gap Athleta si-a extins colectia de imbracaminte activa pentru a include dimensiuni mai mari. In martie, L’Oreal si-a schimbat linia de ingrijire a parului Matrix pentru a fi mai rasiv incluziva. Si in urma pandemiei si a intensificarii discutiilor despre inechitatea rasiala, Estee Lauder a lansat un program dedicat practicilor egale de angajare, diversitatii talentelor si multe altele.
O miscare necesara spre incluziune.
Miscarea Victoria’s Secret a fost una critica, potrivit consultantei in domeniul frumusetii Melissa Hibbert. In zilele noastre, clientii se asteapta sa fie inclusi in rasa si tipurile de corp in produsele si companiile lor, a spus ea. De asemenea, ei vor sa-si defineasca propriul sex si confort, mai degraba decat sa se bazeze pe opiniile barbatilor.
„Cred ca exista atat de multe controverse legate de Victoria’s Secret si au fost atat de legati de un aspect specific, incat, daca vor cu adevarat ca marca sa supravietuiasca si sa nu piarda acea actiune, trebuie sa aiba o noua fata. Nu doar o fata noua, ci mai multe fete care reflecta lumea ”, a spus Hibbert,„ Ori vei urca la bord sau vei fi lasat in urma ”.
Un rebrand similar, de succes, a fost campania Dove Real Beauty, lansata de Unilever in 2004. Brandul a dezvaluit cu indrazneala o gama de modele care erau diverse in ceea ce priveste rasa si tipul de corp, care era considerat revolutionar la acea vreme.
IN LEGATURA: Un moment pentru „neascultarea de argint”: Dian Griesel despre modelarea la 60 de ani si iubirea ta la orice varsta
„Cred ca Dove a dat tonul cu campaniile lor de frumusete”, a spus Cynthia Johnson, fondatoarea firmei de marketing Bell + Ivy. „O multime de marci si-au privit succesul. Si-au dat seama ca majoritatea lumii are o dimensiune medie, nu intr-o extrema directie sau alta. De fapt, puteti avea o campanie publicitara pozitiva sau puteti merge intr-o directie pozitiva in loc sa vindeti un vis. Puteti vinde realitatea. Functioneaza si da putere clientilor. ”
Un raport al Mintel a constatat ca 63 la suta dintre americani sunt inspirati de brandurile de frumusete care arata diversitate in publicitate, iar 73 la suta dintre respondenti spun ca industria frumusetii joaca pe nesigurantele femeilor.
Consumatorii nu cumpara doar cu ochii, ci cumpara cu valorile lor, potrivit Jodi Katz, fondatorul Agentiei Creative Beauty Base si gazda podcastului Where Brains Meet Beauty. Recent, clientii au inceput, de asemenea, sa se astepte sa aiba conversatii cu marcile lor pe social media si sa fie auziti.
„In aceste zile, nu este suficient doar sa ocupi spatiu in mall. Nimeni nu merge oricum la mall. www.bausch.com.tw
- stirile protv
- ethereum price
- cartoon network
- filme online subtitrate
- china
- filme tv azi
- marca
- tonotil
- camera web
- antena 1
- oximetru
- credit ipotecar
- gov
- un an nou fericit!
- lei in euro
- eminem
- rasunetul
- diana sosoaca
- dirtbike
- smart bet
Ei trebuie sa-mi dea motivul sa cred ca sunt alegerea corecta, orientata spre scop pentru mine ”, a spus Katz.
O multime de munca de facut.
Victoria’s Secret nu a raspuns la cererile de comentarii despre rebrand, dar a recunoscut recent pentru New York Times ca au „raspuns lent” la schimbarea timpurilor. Va fi nevoie de un efort cuprinzator pentru a sustine increderea consumatorilor si pentru a se asigura ca rebrandul pare autentic, potrivit Becca Post, fondatorul agentiei nationale de brand Helen & Gertrude.
„Va dura mai mult decat schimbarea mesajelor de marketing”, a spus Post. „Se rezuma la detalii precum„ cum se simt casierii din magazin? ” Nu poti sa faci un singur lucru si sa spui „oh ne-am schimbat”. ”
Post a aratat rebrandul de succes al Aerie, care a lansat o campanie publicitara inclusiva impreuna cu noi produse si magazine in 2014. In consecinta, compania a inregistrat cresteri considerabile ale vanzarilor.
„Aerie chiar a facut un pas inapoi. Au lansat noile lor magazine si linii, impreuna, in timp ce lansau campania #AerieReal. Au lansat o intreaga experienta in loc sa deruleze o campanie la un moment dat ”, a spus Post.
Johnson a incurajat companiile sa se aplece in rebrands, chiar si in fata scepticismului. Ea a aratat spre campania Gillette din 2019 „The Best Men Can Be”, unde compania de barbati a lansat o serie de videoclipuri care abordau masculinitatea toxica. Dupa ce s-a confruntat cu reactii adverse, marca nu s-a aruncat cu adevarat in cauza, a spus ea.
„Gillette si-a cerut scuze si a pierdut ambele parti. Nimeni nu vrea sa sustina un brand care se clatina pe linie. Cand exista reactii de orice fel, unele marci incep sa flip-flop ”, a spus Johnson. „In schimb, stii cu cine vorbesti si inclina-te in el. Oamenilor nu le place schimbarea, dar aleg o parte. ”
Nu plec nicaieri.
Concurente, mai noi branduri de intimitate precum Savage X Fenty si Thirdlove si-au construit identitatile in jurul diversitatii si al abilitarii consumatorilor inca de la inceputuri, a spus Hibbert, oferindu-le un avantaj in spatiu. Cu toate acestea, Victoria’s Secret are o recunoastere majora institutionala pe piata.
„Ei detin influenta culturala a sexy. Victoria’s Secret nu merge nicaieri ”, a spus Hibbert. „Peste un an sau doi, cred ca vor incepe sa vada succesele acestui rebrand. Nu se va intampla peste noapte. Sunt optimist. ”
In viitor, Post a sfatuit companiile sa fie proactive si adaptabile atunci cand vine vorba de rebranding, mai degraba decat sa astepte ca vanzarile sa scada.
„Atat de multe marci fac asta ca o reactie, mai degraba decat sa fie un lider de gandire”, a spus Post. „Companiile nu trebuie sa astepte o criza pentru a face un rebrand.”
