T. Boone Pickens in biroul sau din Dallas in 2009. El a fost, printre altele, un raider corporativ, un aparator al drepturilor actionarilor si un ecologist improbabil.Credit … Matt Nager pentru The New York Times
T. Boone Pickens Jr., antreprenorul de petrol si gaze din Texas, a carui viata istorica l-a aruncat in rolurile disparate ale raiderului corporativ, aparator al drepturilor actionarilor, ecologist improbabil, polemist fara restrictii pentru conservatorism politic si filantrop controversat , a murit miercuri la domiciliul sau din Dallas. Avea 91 de ani.
Jay Rosser, purtatorul sau de cuvant si sef de cabinet de multa vreme, a confirmat decesul.
Domnul Pickens a facut ca marile companii petroliere sa se cutremure in anii 1980, amenintandu-le ca le vor prelua pana vor cumpara actiunile sale la preturi ridicate. Inamicii de afaceri l-au denuntat ca fiind un „greenmailer” al carui singur interes era sa obtina un profit rapid din achizitiile sale de actiuni.
Dar domnul Pickens a insistat asupra faptului ca motivele sale reale erau de a agita salile de consiliu ferme si de a imbogati actionarii obisnuiti – „minoritatea neglijata”, asa cum le-a numit el.
„Daca sunteti actionar, sansele sunt ca intr-un fel sau altul, majoritatea corporatiilor sa va deturneze banii”, a scris el in autobiografia sa din 1987, „Boone”. „Este legal in cadrul sistemului; in fiecare zi, aceasta infractiune respectabila este comisa pe coridoarele corporatiilor din toata tara. ”
In cercurile corporative, domnul Pickens a devenit unul dintre cei mai urati barbati din Statele Unite. Dar a fost un drag al presei. Aranjat din punct de vedere atletic si cu aspect baietel, el si-a explicat strategiile de afaceri cu umor auto-depreciat si anecdote de acasa intr-o confuzie sud-vestica.
„IQ-ul meu este pretul gazului”, a spus el pentru Texas Monthly in 1982. „La 3 dolari sunt un geniu. La 1,50 dolari sunt un idiot. Nu-mi vorbi prea repede; astazi este la 1,53 USD. ”
Folosindu-si propria companie Mesa Petroleum ca vehicul financiar, dl Pickens a lansat oferte de preluare pentru firme petroliere mult mai mari, inclusiv Gulf Oil, Phillips Petroleum si Unocal. Niciuna dintre aceste incercari nu a reusit si domnul Pickens s-a aratat impotriva obiectivelor sale corporative pentru adoptarea de tactici, cum ar fi „pastile otravitoare”, care au facut ca preluarile ostile sa fie costisitoare. (Ani mai tarziu, cand Mesa era amenintat, nu a ezitat sa foloseasca aceeasi tactica a pastilelor otravitoare.) Dar a reusit totusi sa extraga sute de milioane de dolari in profit obtinand aceste companii sa-si cumpere actiunile de la el la premium in schimbul promisiunilor ca va pleca.
Eforturile raiderilor precum dl Pickens au ajutat la schimbarea profunda a corporatiilor americane, fortand conducerea sa recunoasca suprematia actionarului. Dar transformarea a creat si noi capcane. Executivi de top si-au legat salariile de performanta actiunilor companiilor lor si apoi s-au imbogatit in continuare cu optiuni pe actiuni.
La inceputul anilor 2000, obsesia preturilor actiunilor din ce in ce mai mari a dus la numeroase scandaluri financiare care implica firme de miliarde de dolari a caror conducere a manipulat in mod fraudulos conturile companiei pentru a arata profituri in loc de pierderi. Iar obsesia pe termen scurt cu preturi mai mari ale actiunilor a redus adesea investitiile pe termen lung.
Imagine
Domnul Pickens, centru, impreuna cu sotia sa, Beatrice, si Sidney Tassin, vicepresedinte adjunct al finantelor Mesa Petroleum Co., in 1985. Credit … Lennox Mclendon / Associated Press
In stilul clasic de wildcatter, averile domnului Pickens au crescut la inaltimi prodigioase si apoi s-au prabusit, pentru a-si relua cursul de roller coaster in anii urmatori. La varful faimei si al averii sale, la mijlocul anilor 1980, a aparut pe copertile revistelor nationale, detinea ferme vaste si a strabatut tara cu avioane corporative apartinand Mesa. El a infiintat si a condus Asociatia Actionarilor Unite pentru a face lobby pentru mai multe drepturi pentru actionarii obisnuiti si impotriva legislatiei care vizeaza impiedicarea raiderilor corporativi ca el.
Apoi, in anii 1990, cultul Pickens s-a prabusit. A imprumutat excesiv pentru a extinde productia de gaze naturale Mesa. Dar preturile la gaz nu au reusit sa creasca si, pe masura ce pretul actiunilor Mesa a scazut, compania a devenit o tinta pentru raiderii corporativi. Cand a incercat sa-l salveze pe Mesa de o preluare ostila prin tactici de pastile otravitoare, a fost denuntat ca un ipocrit in presa si chiar de catre membrii actionarilor sai uniti. A ajuns sa fie fortat sa iasa din Mesa.
Dar, un deceniu mai tarziu, domnul Pickens mergea din nou sus. Pana in 2002, datorita unui fond pentru marfuri pe care l-a condus, averea sa personala a depasit 200 de milioane de dolari, mai mult decat a meritat in timpul perioadei de glorie a raidului sau corporativ. online-muzyka.top De asemenea, isi varsase vechea imagine populista si imbratisase cauza republicana conservatoare. In timpul campaniei prezidentiale din 2004 care a dus la realegerea lui George W. Bush, domnul Pickens a ajutat la finantarea atacurilor asupra istoricului razboiului din Vietnam al senatorului John Kerry, adversarul domnului Bush.
- gal gadot
- e-drpciv
- crizanteme
- polonia multi multi
- telefon
- tommy hilfiger
- kino italia
- direct booking
- locuri de munca ploiesti
- brazzers
- manuale.edu.ro
- csu craiova
- penny market
- covoare dedeman
- dr
- dej 24
- c&a
- tribuna
- speed test digi
- peppa pig
Pana in 2010, cand avea peste 80 de ani, domnul Pickens devenise miliardar prin administrarea unui fond de acoperire axat pe gaze naturale, BP Capital. El a inchis-o in ianuarie 2018 din cauza sanatatii si a performantei slabe a fondului.
Dl Pickens a condus, de asemenea, o campanie la nivel national pentru a promova autosuficienta energetica prin exploatarea gazelor naturale, a energiei eoliene si a energiei solare, cu scopul de a reduce dependenta Statelor Unite de importurile de petrol din Orientul Mijlociu.
„Suntem necredinciosi cu majoritatea acestor oameni si nu au niciun folos pentru noi”, a declarat el pentru The New York Times in 2010. A castigat sprijinul unor ecologisti si democrati liberali.
“A fost valoros sa-l avem pe Boone ca parte a echipei”, a spus Carl Pope, care era director executiv la Sierra Club la acea vreme, ca raspuns la sustinerea de catre petrolier a surselor alternative de energie. Fostul vicepresedinte Al Gore a sustinut, de asemenea, campania de energie alternativa a domnului Pickens.
Domnul Pickens a sustinut chiar ca este dispus sa lucreze cu senatorul Kerry, in ciuda atacurilor sale impotriva lui cu doar sase ani inainte. „Asta a fost cu mult timp in urma”, a spus domnul Pickens pentru The Times in 2010. „Cand esti batran, nu-ti mai amintesti atat de mult inapoi”.
Dar, asa cum s-a intamplat adesea, afirmatiile sale au depasit realitatea. In iunie 2007, el a anuntat ca va construi cel mai mare parc eolian din lume, instaland turbine eoliene uriase in Texas Panhandle. Pana in 2011, a abandonat proiectul si a decis sa se concentreze exclusiv pe gazul natural – sursa de energie care l-a definit cel mai mult.
T. Boone Pickens Jr. si-a dezvoltat nasul pentru afacerea cu petrol si gaze in copilarie. S-a nascut la 22 mai 1928, in Holdenville, Okla., Un oras de vite inconjurat de puturi de petrol. Tatal sau, Thomas Boone Pickens – o ruda indepartata a legendarului granicer Daniel Boone – a fost avocat pentru Phillips Petroleum Company, care a speculat cu privire la inchirierea de petrol. Mama sa, Grace (Molonson) Pickens, a condus programul de rationare a benzinei Holdenville in timpul celui de-al doilea razboi mondial si, potrivit fiului ei, a oferit o perspectiva pragmatica, analitica, care a echilibrat natura asumarii riscurilor sotului ei. „Am fost foarte norocos in amestecul meu de gene”, a spus domnul Pickens intr-o poveste de coperta a revistei Time din 1985.
Imagine
Fostul vicepresedinte Al Gore, in stanga, a sustinut propunerile de energie alternativa ale domnului Pickens, adresandu-se aici unui forum al proiectului national de energie curata din Washington in 2009. Credite … Ruth Fremson / The New York Times
Dupa absolvirea Universitatii de Stat din Oklahoma in 1951, domnul Pickens a obtinut un loc de munca ca geolog la Phillips, ajutat de o recomandare a tatalui sau. Dar plictisit de structura corporativa mare, a renuntat cativa ani mai tarziu. In 1956, a investit 2.500 de dolari pentru a-si crea propria companie de foraj. L-a publicat in 1964 si l-a redenumit Mesa Petroleum.
Aproximativ 20 de ani mai tarziu a lansat o oferta ostila, nereusita, pentru Phillips. Facuse incercari similare de preluare in 1982 pentru Cities Service si in 1983 pentru Gulf Oil. Desi este descris ca un expert in stiri, Mr. Pickens a castigat aproape 900 de milioane de dolari pentru el si pentru aliatii sai prin vanzarea actiunilor lor in cele trei companii in urma ofertelor de preluare.
Cele cinci casatorii ale domnului Pickens – cu Lynn O’Brien, Beatrice Carr Stuart, Madeleine Paulson, Nelda Cain si Toni Chapman Brinker – s-au incheiat cu divortul.
El este supravietuit de patru copii din prima sa casatorie, Deborah Pickens Stovall, Pam Pickens Grace si Michael si Tom Pickens; o fiica a celei de-a doua sotii, Liz Pickens Cordia, pe care a adoptat-o; 11 nepoti si un numar de stranepoti.
La sfarsitul vietii, domnul Pickens a castigat renume ca filantrop, oferind aproape 1 miliard de dolari pentru caritate, jumatate mergand la alma mater, Universitatea de Stat din Oklahoma.
Dar chiar si filantropia sa a starnit controverse. Potrivit The Times, un cadou de 165 de milioane de dolari acordat Universitatii de Stat din Oklahoma la 30 decembrie 2005, „a petrecut mai putin de o ora pe 30 decembrie in contul organizatiei de caritate a universitatii, OS Cowboy Golf Inc., inainte de a fi investit intr-un gard viu fond controlat de domnul Pickens, BP Capital Management. ”
Universitatea a plasat anterior 277 de milioane de dolari in fond, desi domnul Pickens a afirmat ca a renuntat la orice taxe de administrare pentru investitiile universitatii.
Domnul Pickens a sustinut ca jena nu a descurajat niciodata incercarile sale multiple de a reforma imaginea sa. „Am crezut intotdeauna ca este important sa arat periodic un aspect nou”, a spus el pentru Forbes in 1994. „Previzibilitatea poate duce la esec”. onlinencredit.com
In ciuda energiei sale nemarginite pana in anii urmatori, spre sfarsitul vietii sale, dupa o serie de accidente vasculare cerebrale, el a devenit mai acceptant in ceea ce priveste mortalitatea, scriind pe site-ul web de retea de locuri de munca LinkedIn in iulie 2017:
„Cu doar un an in urma ma simteam nemuritor, purtand varsta mea cu mandrie, ba chiar glumeam despre asta. Anul trecut am deschis un discurs cu acest lucru: „Zilele trecute am implinit 88 de ani si mi-am dat seama ca viata mea a trecut pe jumatate”. Am refuzat sa-mi numesc autobiografia din 2008 „Viata in al patrulea trimestru” pentru ca, bine, la naiba, nu eram in al patrulea trimestru. Dar lucrurile s-au schimbat pentru mine de la lovituri. Sunt in mod clar in al patrulea trimestru, iar ceasul bate. ”


























