Publicitate

Continuati sa cititi povestea principala

Sustinuta de

Continuati sa cititi povestea principala

Milioane de americani participa la un experiment fara precedent de lucru de acasa. Multi sunt mai fericiti, mai eficienti si doresc sa se agate de beneficii cand se termina pandemia.

Jacquie Benetua-Rolens lucreaza acasa in curtea ei. Credit … Sam Rolens

De Maria Cramer si Mihir Zaveri

Publicat pe 5 mai 2020 Actualizat pe 31 mai 2020

Pentru Jeff Anderson, in varsta de 61 de ani, lucrul de acasa in timpul pandemiei coronavirusului a reprezentat un ragaz din politica de birou si din discutiile din jurul aparatului de copiat.

Dar pe masura ce se intensifica presiunea pentru redeschiderea economiei tarii, la fel si sentimentele de teama la ideea de a reveni la birou, a spus domnul Anderson, profesor auto-descris introvert si antropologie la colegiile Hobart si William Smith din Geneva, NY

„Doar mergand de la parcare la biroul meu simt ca as putea fi bolnav”, a spus el. „E atat de rau”.

Dorind sa lucreze singur, domnul Anderson nu este singur. Altele decat introvertitii privesc intoarcerea la birou cu tristete si anxietate si nu doar pentru ca risca sa se infecteze. Un sondaj Gallup a constatat ca majoritatea adultilor americani care lucreaza de acasa ar prefera sa continue sa faca acest lucru „cat mai mult posibil” dupa pandemie.

Acesti fani ai muncii online se tem ca ei – si tara insasi – vor pierde beneficii importante descoperite in timpul acestui experiment fara precedent in munca la distanta in masa. Oamenii carora nu le-a placut niciodata sa-si pastreze colegii au gasit noi culmi ale productivitatii in afara intalnirilor si a discutiilor de birou. Oamenii ingrijorati de schimbarile climatice sunt dornici sa-si reduca amprentele de carbon evitand naveta cu masina. Si in timp ce multi parinti sunt disperati ca scolile si centrele de zi sa se redeschida, unii parinti care lucreaza apreciaza mai mult timp cu copiii lor.

Inainte de pandemie, Christine Reilley a trebuit sa se trezeasca la 4:30 dimineata pentru a lua un autobuz devreme spre Manhattan, unde lucreaza ca director senior de strategie si inovatie pentru Societatea Americana a Inginerilor Mecanici.

„Mai bine ma odihnesc. Pot dedica mai mult timp muncii mele ”, a spus ea. „Doar economisind timpul si banii pentru naveta, imi place foarte mult acest lucru personal.”

Imposibil pentru unii si „supraevaluat” pentru altii

Nu a durat mult pana cand cei care au refuzat sa declare ca munca de acasa a fost „supraevaluata”.

Si da, este o optiune in special pentru lucratorii de birou cu guler alb. Telecomutarea este rareori posibila pentru persoanele care lucreaza in sectoarele de productie sau de service, precum si pentru lucratorii din domeniul sanatatii, serviciile de interventie in caz de urgenta, functionarii din magazinele alimentare si persoanele care livreaza serviciile care au fost considerate personal esential. Si cei peste 30 de milioane de americani care si-au pierdut locul de munca din martie pot fi nerabdatori in legatura cu plangerile persoanelor care inca primesc salarii.

Nici celelalte dezavantaje nu pot fi negate. Incercarea de a va intalni pe Zoom de la o masa de bucatarie cu copiii plictisiti si sotii suparati care se plang in fundal nu este prea buna pentru productivitate. Femeile spun ca apelurile video le ingreuneaza sa intre intr-un cuvant in timpul intalnirilor dominate de barbati. Aceasta criza a sporit, de asemenea, poverile asupra mamelor care lucreaza.

Telecomunicatiile au fost deja o tendinta in crestere, care i-a exclus pe multi muncitori cu salarii mici si a fost vazuta cu prudenta de angajatorii care ingrijoreaza ca oamenii slabesc acasa. Cercetatorii au avertizat ca rezolvarea problemelor si creativitatea sufera atunci cand lucratorii sunt izolati unii de altii. Munca izolata poate duce la singuratate si plictiseala. Lucratorii la distanta au raportat, de asemenea, ca au fost nevoiti sa lucreze chiar si mai mult timp.

OK, deci care sunt beneficiile?

Pentru ca munca la distanta sa aiba succes, angajatorii trebuie sa ofere echipamentele potrivite si alt sprijin, a spus Laurel Farrer, director executiv al Distribute Consulting, o firma de consultanta in afaceri. Si angajatii trebuie sa poata face treaba fara supraveghere. Daca este configurat corect, spun expertii si avocatii, munca la distanta are multe avantaje:

  • Mai putin timp pe drum . Navetarea cu masina a fost legata de stresul crescut, mai multa poluare si probleme respiratorii. Americanul mediu care conduce la serviciu petrece 54 de ore pe an blocat in trafic, potrivit unei analize a Texas A&M Transportation Institute.

  • Productivitate mai mare . Un studiu bine-cunoscut din 2014 condus de profesorul Stanford Nicholas Bloom a examinat lucratorii la distanta la o agentie de turism chineza si a constatat ca acestia erau cu 13% mai eficienti decat colegii lor de la birou.

  • Un mediu mai curat (poate). Potrivit estimarilor Global Workplace Analytics, o firma de cercetare si consultanta, daca toata lumea din Statele Unite ar lucra de la distanta jumatate din timp, ar putea reduce emisiile de gaze cu efect de sera generate de deplasarea vehiculelor cu peste 51 de milioane de tone metrice pe an. Graficele care arata reducerea poluarii aerului si imagini cu cer mai clar peste orase precum Los Angeles au fost printre captuselile argintii ale pandemiei. Desigur, atunci cand oamenii se intorc la serviciu, drumurile se pot umple din nou, mai ales daca oamenii se tem sa primeasca virusul in transportul public. Si chiar daca mai multi oameni incep sa lucreze de la distanta, s-ar putea sa-si foloseasca masinile mai mult pentru comisioane mai aproape de casa, a declarat Bill Eisele, inginer senior de cercetare la Texas A&M Transportation Institute. Navetistii de birou reprezinta doar aproximativ 18% din tot traficul, a spus el.

  • Bani economisiti . Global Workplace Analytics a estimat ca oamenii ar putea economisi, in medie, intre 2.000 si 6.500 de dolari in fiecare an, nefiind cheltuiti pe lucruri precum benzina si ingrijire de zi. Companiile ar putea cheltui mai putin pe proprietati imobiliare. Biroul SUA pentru brevete si marci a estimat ca a economisit mai mult de 38 de milioane de dolari in 2015, neutilizand atat de mult spatiu de birouri, potrivit unui document de lucru al Harvard Business School din noiembrie.

  • Mai multa satisfactie la locul de munca . Un studiu din 2005 a constatat ca satisfactia la locul de munca creste cu fiecare ora suplimentara pe care oamenii o petreceau lucrand de la distanta. Dar a incetat sa creasca dincolo de 15 ore lucrate de la distanta.

  • Mai putina boala. riseofdarkness.de Chiar daca companiile iau in considerare reconfigurarea locurilor de munca cu bariere din plexiglas pe birouri si filtre de aer speciale, lasarea angajatilor sa lucreze de acasa poate ajuta la mentinerea lor in siguranta impotriva bolilor transmisibile (si nu doar a Covid-19).

  • Mai mult timp pentru fitness .



    • catalog carrefour
    • fast and furious
    • humanitas
    • park lake
    • ziare.com
    • scaune bucatarie
    • casmb
    • simona halep
    • vremea campina
    • cool tv
    • h&m romania
    • after
    • mark zuckerberg
    • toyota chr
    • red dead redemption 2
    • gazeta sport
    • mirabela dauer
    • bridgerton
    • microsoft teams
    • printesa diana





    S-ar putea sa puteti strange mai multe antrenamente. „Daca ai un pic mai mult timp, daca il folosesti cu intelepciune, poate fi foarte benefic”, a spus Marilyn Skarbek, profesor asistent de stiinte ale exercitiilor la North Central College din Naperville, Illinois. „Exista multe alte lucruri pe care le poti face faceti prin casa pentru a va mentine in miscare: rufe, curatenie – toate acestea va mentin activ. Casa mea este cu siguranta mai curata decat in ​​mod normal. ” Dar exista riscul de a fi mai sedentar, a avertizat ea.

Kate Lister, presedintele Global Workplace Analytics, a prezis ca lucratorii vor cauta „mediul fericit”, impartind timpul intre munca la distanta si prezentarea la birou. Speranta este ca pandemia va arata managerilor ca se poate avea incredere in lucratorii care isi vor face treaba fara supraveghere constanta. „Orice fel de flexibilitate este ceva pentru care oamenii sunt cu adevarat coapte, doar un anumit control asupra locului si momentului in care lucreaza”, a spus ea.

Afaceri si economie

Ultimele actualizari

Actualizat 

23 septembrie 2021, ora 15:30 ET

  • Un numar record de nave de marfa de pe coasta Californiei arata o fisura in lantul de aprovizionare.
  • Procurorii acuza un fost comerciant ca a castigat 8,5 milioane de dolari conducandu-si angajatorul.
  • Moneda Turciei atinge un nou minim dupa o reducere surpriza a dobanzii.

Povesti fericite de la biroul de acasa

Multi oameni care nu luasera niciodata in considerare acest tip de viata profesionala au avut acum un gust si il adora.

Jacquie Benetua-Rolens, coordonator de comunicare si angajament la Centrele de Sanatate Comunitare Santa Cruz, are un fiu in varsta de 2 ani, care a devenit o parte zilnica a intalnirilor Zoom cu colegii, agitandu-i in pijamale.

„Exista aceasta versiune atenuata, nefiltrata, mai cinstita a noastra, pe care o bucur sa o cunosc”, a spus doamna Benetua-Rolens. „Exista loc pentru a ne ierta si a intelege unul cu celalalt si cu noi insine. Si asta pentru ca cu totii a trebuit sa jonglam. ”

Doamna Benetua-Rolens a spus ca se gandeste adesea la micul ei compartiment din spatele biroului, pe care l-a decorat cu plante si poze cu cei doi copii ai ei.

„Imi placea”, a spus ea. „Dar nu-mi lipseste deloc. Nu vreau sa ma intorc la asta, desi casa mea este murdara. ”

Imagine

Jacquie Benetua-Rolens cu fiul ei in varsta de 2 ani, care a devenit un jucator in intalnirile Zoom cu colegii sai. Cred … Sam Rolens

Jessica Keup, o mama singura in varsta de 37 de ani si programatoare de computer in Ann Arbor, Michigan, s-a mutat la casa parintilor ei din Tennessee, impreuna cu fiul ei de 3 ani, la jumatatea lunii martie, dupa ce compania ei le-a spus angajatilor sa lucru de acasa.

De atunci, ea codifica de pe punte in timp ce fiul ei se joaca cu caprele, gainile si paunii care se afla pe vasta proprietate.

Peisajul revenirii post-pandemice la functie

    • Intarzieri ale variantei Delta. Un val al variantei contagioase Delta determina companiile sa reconsidere momentul in care vor cere angajatilor sa se intoarca si ce cerinte de sanatate ar trebui sa existe atunci cand vor face acest lucru.
    • Un decalaj de generatie. In timp ce muncitorii de toate varstele s-au obisnuit sa apeleze si sa treaca peste naveta obositoare, cei mai tineri s-au atasat in special de noul mod de a face afaceri. Acest lucru provoaca unele conversatii dificile intre manageri si angajati mai noi.
    • Cum sa pastrezi  birourile in siguranta.  Spalarea mainilor este o modalitate simpla de a reduce raspandirea bolilor, dar angajatorii ar trebui sa se gandeasca la sisteme de ventilatie imbunatatite, la programarea creativa si sa se asigure ca cladirea lor este gata dupa luni de utilizare redusa.
    • Anxietate la revenirea la munca.  Munca la distanta a adus numeroase provocari, in special pentru femeile de culoare. Dar revenirea inapoi va insemna, de asemenea, o revenire la microagresiuni, presiune pentru a se conforma standardelor albe de profesionalism si rate ridicate de stres si epuizare.

Dna Keup a spus ca singuratatea a facut-o mai concentrata si mai productiva. Munca ei nu este intrerupta de colegi vorbareti care vor sa spuna salut sau au nevoie de ajutor pentru a remedia o problema de computer.

„Oamenii care sunt extrovertiti la birou se remarca si vorbesc mult si pot scoate oxigenul din camera”, a spus ea.

Cel putin un sondaj de la inceputul pandemiei sugereaza o preferinta puternica pentru munca la distanta. Gallup a constatat ca aproape 60 la suta dintre americanii care lucreaza de acasa ar prefera sa lucreze de la distanta „cat mai mult posibil” dupa ce restrictiile sunt ridicate, 40 la suta spunand ca prefera sa se intoarca la locul de munca. Sondajul online din 2.276 de adulti selectati aleatoriu a fost realizat in perioada 14 martie – 2 aprilie. A avut o marja de eroare de esantionare de plus sau minus 4 puncte procentuale.

Cel putin, unii lucratori ar dori sa-i vada pe angajatori sa puna in practica lectiile pandemiei, incluzand un management mai plin de compasiune in general.

Rico Sisney, care lucreaza pentru Greenpeace SUA, a declarat ca ar dori sa continue sa vada tipurile de e-mailuri pe care organizatia sa le-a trimis in ultima vreme, incurajand angajatii sa faca plimbari si pauze mici.

„Organizatiile pot continua asta chiar si atunci cand nu exista o pandemie”, a spus domnul Sisney. „Evidentiati sanatatea mintala”.

Christine de Denus, profesor de chimie la colegiile Hobart si William Smith, a spus ca a savurat linistea de a lucra de pe veranda. Ea crede ca locurile de munca ar trebui sa se adapteze la toate stilurile de lucru.

„Mergeti la oameni si spuneti-va:„ Cum va pot ajuta sa prosperati? ”, A spus doamna de Denus. „Doar pentru ca sunt linistit la o intalnire nu inseamna ca nu am idei.”

Cand a sosit momentul sa se intoarca la birou, doamna Keup a spus ca intentioneaza sa intrebe daca poate lucra doua pana la patru saptamani pe an din Tennessee. www.ss-hospital.go.th

“E frumos. Este odihnitor si restaurativ ”, a spus ea. „Si asta imi va fi dor”.

Publicitate

Continuati sa cititi povestea principala